，并落实到规划当中。
职责表述：企业绩效文化建设职责八职责九职责十工倡导公司的良性文化，并以考核的形式来引导。作对入职员工进行企业绩效文化的宣伟和培训。任务配合企业文化宣传部将绩效文化引入企业文化中。职责表述：配合员工入职工作。工作任员工入职时，书写新入职员工岗位说明书。务员工入职时，书写工作通知书中有关岗位职责的内容。职责表述：公司ERP软件的管理。工作任负责公司岗位说明书的录入工作。务
职职责表述：协调配合。责配合人力资源部各项目工作的开展。十工作任完成人力资源部经理交办的临时性工作。一务工作关系：每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。汇报内部工作协调关系支持每月定期提交《本月员工月报》、《员工薪资汇总表》。每月不定期向直接上级口头汇报相关岗位工作情况。与员工就员工异动、离职等相关岗位涉及的内容进行沟通和解答。辅导各部门主管及助理公司人员管理的相关流程，积极配合各部门工作的开展。
外部工作关代表公司与劳动局、人力资源和社会保障部、人才市场等机构进行沟通。系1对部门业务评分内容的审核权2监督考核基础表单3对人员变动，晋升，降职奖惩的建议权工作权限4对绩效制度业务程序完善的建议权5与其他同级职位的协助与沟通6对部门绩效考核指标确立的适应性，激励方面的补充修订的建议权任职资格：教育水平大学专科（含）以上专业要求人力资源管理、会计、管理类专业公司办公室管理规定、公司人力资源部工作流程、公司各部门工作流程和岗前培训岗位设置等。工作经验2年以上绩效岗位工作经验熟悉各种绩效评价方法，熟悉绩效管理流程，熟悉国家劳动法，熟悉基本知识要求的财会知识。
f具备扎实的人力资源管理理论基础。能力及个性要良好的信息收集和分析能力、表达能力、沟通能力，熟练使用办公自动化求软件，具备基本的网络知识，责任心强，有团队精神，服从管理。本岗位职业发展路线：
人力资源咨询师
专业发展方向：
绩效专员
人力资源经理绩效管理
管理方向：
绩效专员
工作条件
办公条件舒适，电脑设施齐全，无职业病危险，办公地点室内关键绩效考核数据的准确性指标部门级考核数据零差错，每周错误数据不得超过3项。各项检查记录、原始数据记录零遗漏。规定期内延迟事项累计时间不得超过2天。考核结束之后，员工投诉率不得超过2。考核人人力资源部主管
关键绩r