领导与员工通过沟通，确定岗位绩效目标，帮助和辅导员工实现目标，提升工作能力。
（三）注重实效，及时反馈实践中要注重对绩效评价结果的反馈与信息收集。这样一方面可以确保绩效管理的公平性、有效性和透明性。另一方面确保指标的动态修订始终能有效地指导员工工作的开展和纠偏。绩效管理是一种较为先进的管理机制，需要在工作实践中不断完善和充实。因此，在管理过程中“没有最好、只有更好”是开展绩效管理的态度保证。提倡“管理无止境、管理的目的是发现问题、解决问题”是我们实施绩效管理的前提。
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