进行反馈。E、生产管理人员安排治水车间操作人员尽快关闭桥沟进水闸
门，并注意随时观察提升泵房液位。F、各岗位操作人员停电期间应坚守岗位，不得擅自离岗，服
从生产管理人员统一安排。G、待厂区供电恢复后，及时恢复生产工艺。
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f生产技术科精细化管理厂区工艺恢复运行方案
因停电、大雨等原因厂区工艺停止运行，供电恢复或降雨结束后恢复工艺运行时按以下程序进行：
1、治水车间工作人员将进水闸门开启到要求的高度，并及时通知中控操作人员注意观察泵房液位，及时开启水泵。
2、治水车间操作人员返回后开启二沉池桥架、粗细格栅、砂水分离器、螺旋搅拌器、厌氧池推进器、贮泥池搅拌器等设备。
3、治水车间工作人员注意观察进水水质情况，如发现水质异常及时向科室管理人员汇报。
4、治水车间工作人员注意观察氧化沟、厌氧池液位，待氧化沟液位正常二沉池开始出水后及时通知中控室开启回流泵。
5、治水车间工作人员及时开启各二沉池虹吸管，保证回流正常。
6、待全部虹吸运行正常后，按照工艺安排开启氧化沟转碟。7、全部设备开启后，治水车间工作人员按照工艺流程全厂巡视一遍，确保所有设备运行正常，如有异常及时汇报。8、认真做好相关记录，交接班时交代好相关事项。
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f生产技术科精细化管理倒休顶岗管理办法
一、生产科各岗位操作人员，在上班期间如有事要与不上班的同事调整上班时间，必须在倒休双方都同意的的情况下，拿请假条在生产科找管理考勤副科长填写倒休单，科室负责人签字后生效。
二、倒休双方填写倒休单之后，在上班期间发生任何生产操作上的失误，当值人员（倒休单上注明的当时上班人员）要接受科室处理结果，不得推卸责任，情节严重直接上报主管领导。
三、科室各班组有操作人员请假，科室负责安排生产备用岗人员顶岗。
四、生产备用岗人员要服从科室的安排，认真完成领导安排的工作。顶岗人员不得擅自离岗、串岗，在上班期间发生任何生产操作上的失误，科室要严肃处理，对情节严重或者对厂区工艺运行影响较大的上报主管领导。
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f生产技术科精细化管理考勤监督检查管理办法
一、生产技术科治水车间与中控班组工作人员的正常工作时间为白班8时30分至17时，夜班17时至8时30分，污脱车间工作人员的正常工作时间为7时30分至19时30分，因季节变化需调整工作时间时由科室另行通知。
二、生产技术科非倒班人员均需到科室签到（每日4次），签到时间按机关作息时间执行，任何人不得代理他人或由他人代理签到。治水车r