小时，经生产管理人员与管线部或中途泵站联系确认可以恢复工艺时及时恢复生产运行。
六、治水车间人员应随时观察进水水质情况，如遇洪水进入或二沉池水质发黄的情况应及时向分管工艺副科长汇报。
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f生产技术科精细化管理迎接大型检查生产运行预案
一、在接到大型检查通知后，科室工作人员要高度重视，团结一致，服从科室统一工作安排。
二、按照分工提前做好各自工作岗位的卫生保洁工作，统一着工作服，以良好的精神面貌迎接检查。
三、在迎接检查过程中要随时注意生产运行情况，如遇检查人员提问要认真耐心地进行回答。
四、如若无特别要求，应按照一般检查路线进行检查，依次检查参观中控室、3氧化沟、1二沉池、出水在线、粗细格栅间、厌氧选择池、污脱车间，检查过程中治水车间工作人员应确保开启3氧化沟1、2、3、4、7、8、9、11、12转碟。
五、检查前，科室应组织对厂区全部设备运行情况、运行记录及卫生情况进行详细排查。
六、检查前半小时，应开启进水渠对应的粗格栅至检查结束。七、检查前半小时至检查结束，除提升泵房水泵外，原则上不允许对主要设备进行切换操作，相关切换操作顺延。八、检查结束后按正常工艺安排运行，对检查中发现的问题及时进行反馈整改。
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f生产技术科精细化管理厂区停电工艺停止方案
1、预通知停电工艺停止方案A、接到供电局预停电通知后，生产技术科管理人员及时通知治水车间及中控班组当班人员，做好停电前的各项准备工作。B、停电前一小时治水车间工作人员停止厂区全部转碟。C、停电四十分钟前二控操作人员关闭桥沟进水闸门。D、停电前半小时，中控操作人员，停止1、2回流池全部回流泵，使回流保持高液位，二控操作人员将1、2二沉池虹吸管出水口关闭以防漏气。E、停电前二十分钟，中控操作人员根据实际情况，控制泵房液位至低液位（15米），停止提升泵运行。F、厂区其他设备停电后自行停止运行。G、停电期间各当班人员一定要坚守工作岗位。2、非计划内停电或厂区跳闸A、遇厂区非计划内突然停电时，中控操作人员或治水车间工作人员先应弄清楚停电区域，如不是小范围单个电控箱跳闸应及时向科室管理人员进行（周末向生产带班人员）汇报。B、生产管理人员接到汇报后及时联系单位电工进行检查，如果为厂区跳闸应尽快合闸送电。C、合闸送电后无异常情况，生产管理人员通知各岗位工作人
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f员及时开启厂区设备，及时恢复生产运行。D、如非厂区跳闸，供电专线停电时，厂电工应及时向生产管
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