项目中科研经费投入较高的项目科研经费投入（10分）属本类型项目中科研经费投入中等的项目属本类型项目中科研经费投入较低的项目属本类科研项目中科研经费投入极低的项目权重109865项目类别：评审得分说明
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3年及以上研发周期1－3年（5分）1年以内国际领先项目的先进性（15分）国内领先行业内领先一般性应用国家重点项目集团、省部级重点、所重点项目集团、省部级一般项目所一般项目技术难度较大，有重大难度或较多技术难题需攻关技术难度（15分）技术难度中等，有一般难度或多个技术难题需攻关技术难度较小，只有较容易突破或少数几个技术难题需攻关利用原有成形技术技术复杂度较高，需综合多个学科技术技术复杂度一般，需综合几个学科技术技术复杂度较低，综合单一学科多个专业的技术单一学科单一专业技术项目潜在效益（15分）可为我所带来较大的潜在效益潜在效益一般
532151311710987
项目的重要性（10分）
15
13
1171513
技术复杂性（15分）
11
71512
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无潜在效益时间非常紧张，需经常加班方能完成项目的紧迫性（5分）时间比较紧张，偶尔需要加班正常工作时间就可完成创新性（10分）205新领域继承性研究合计
7542105
项目预先评审系数＝项目预先评审分数／100
（三）
项目计划
发展计划部根据各项目特点并结合客户要求，组织项目评审委员会、财务处、科研处等相关部门，对该项目科研经费投入、研发周期、参加项目人数、项目人员技术水平、质量要求、项目总设计时数等指标进行制定并转发至科研处（发展计划处项目计划关键指标参见表6），同时评审出该项目项目系数。表8－5发展计划处项目计划关键指标示意表
关键计划指标科研经费投入研发周期指标要求
项目质量
项目成果形式年度项目总设计时数总设计师副总设计师参加项目人员主任设计师副主任设计师
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主管设计师一般设计人员总工艺师副总工艺师主任工艺师副主任工艺师主管工艺师一般工艺人员
科研处根据发展计划处要求，汇同项目评审委员会共同选择项目负责人。并组织财务处等相关部门对项目计划进一步分解到各研究室，制定出项目研究实施计划，项目实施计划的主要内容包括：1项目阶段：项目阶段的划分尽量r