万元（含100万）100－50万（含50万）50万以下竞争很激烈，有多家研究院所且有集团公司外的研究院所参与竞争权重30221610520项目类别：评审得分说明
竞争程度（20）
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f中国兵器工业第二五研究所绩效考核管理办法
竞争较为激烈，有多家集团公司内的研究院所参与竞争竞争程度一般，只有少数几个研究院所参与竞争有另外一所研究院所与我所参与竞争只有我所参与其它经费来源（10分）纵向集团公司资本金技术开发资金由评审委员会根据争取项目难度（20分）到项目实际情况直接评分我所技术全新领域项目技术成熟度（10分）部分利用我所原有成形技术绝大部分利用我所原有成型技术新顾客
1612
841074
0－20
107410
顾客合作时间（10分）
原有顾客
5
合计项目营销难度系数＝项目营销难度评审分数／100
（一）
项目评审委员会
由技术总监组织所内相关技术专家、科研处、质量处、财务处、民品事业部等相关人员，组成205所项目评审委员会，技术总监任委员会主席，负责对205所军品及民品科研项目进行评审，具体职责如下：1负责军、民品科研项目类别的评审、项目预先评审及项目考评工作的组织、指导和监督管理；
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2负责组织对科研项目质量、进度及安全等方面的检查工作；3负责对军、民品科研项目考评工作中不规范行为进行纠正；4会同有关部门对项目考评结果进行初步审核，形成建议报告报考评管理委员会审批；5负责项目类型系数、项目营销难度系数及项目预先评审系数的确定；6负责提出项目负责人及项目研究室的推荐意见；项目经费、项目质量要求、7协助发展计划部及科研处做好项目时间进度、项目工时等项目计划等内容的确定工作；8负责组织项目研究过程中关键技术难题的攻关及技术协调工作；9负责课题人员考评申诉的处理；10负责科研贡献奖的评审工作；11负责技术成果的评审工作。（二）项目预先评审
由项目评审委员会根据项目（含争取项目、所列项目及民品项目）科研经费投入、重要性、研发周期、项目先进性、潜在效益、技术难度、技术复杂性、项目紧迫性及突破性等九方面因素对项目进行预先评审，以确定项目预先评审系数，最终确定项目系数。项目系数＝项目类型系数×项目系数＝项目类型系数×项目预先评审系数表8－4项目预先评审因素定义表
项目名称：评审因素属本类型项目中科研经费投入很高的项目属本类型r