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17、泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件
单价（如05元件），超额完成定额的按较高的计件单价（如
07元件）。对这种方法进行评述是（E）。
A这种方法从经济上是合理的，但道义上是不合理的
B
这种方法在经济和道义上都是合理的
C这种方法在经济上不合理，道义上合理D以上方法都
不合理E以上方法值得推广
18、法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大
职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（D）职
能是法约尔没有提到的。
A计划
B组织
C控制
D领导
E协调
19、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，
宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断
是（B）
A完全正确
B不正确
C不能判断
D没有什麽正确与不正确
20、关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？（C）
A非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可
产生消极影响
fB非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难
得到的心理需要满足
C非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔
D非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有
时会造成组织创新的惰性。
21、下列关于正式和非正式组织表述正确的是（B）
Ａ．既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在
Ｂ．非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关
系
Ｃ．既然有正式组织，就不应该存在非正式组织
Ｄ．在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用
22、非正式组织是指（C）
Ａ．未经上级主管机关正式批准的组织
Ｂ．未在有关部
门登记的组织
Ｃ．由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织
Ｄ．由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的
组织
23“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理
论中的（C）
A领导素质理论
B领导特性理论
C管理万能论
D管理象征论
24以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？B
fA传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论。
B灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使
命要求。
C培养他们的岗位职务所需的可操作性技能。
D以上三项都是。
25“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。
这反映了管理学理论中的（C）。
A领导素质理论
B领导特性理论
C管理万能论
D管理象征论
26有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的
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