些是组织中
的（A）职能。
A计划、控制、组织和领导
B计划、组织、领
导和控制
C领导、计划、组织和控制
D领导、组织、计
划和控制
7、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而
自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员
和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可
能是（C）工作存在问题。
fA计划职能
B组织职能
C领导职能
D控制职能
8、美国管理大师彼德德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不
具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理
者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，
那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（A）
A有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的
运用能力
B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注
意管理理论
9、基层管理人员必须具备（ABC）技能
A技术技能
B人事技能
C概念技能
D协调技能
10、根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主
要扮演（B）角色。
A监听者
B联络者
C传播者
D发言人
11、下列那些因素属于组织所面临的任务环境（AB）
A竞争对手
B顾客
C技术因素
D经济因素
f12、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的
主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督
各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（C）
A高层管理人员
B中层管理人员C基层管理人员
D无法推断
13、按照X理论的观点，（CD）。
A凭借宽容和信任可以改进工作
B人们都有从事生
产的基本需要
C人天生懒惰、需要激励
D金钱比地位重要
14、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（D）
A人们看问题的角度不同
B人们所持的心
态不同
C系统的结构决定了系统的整体功能
D系统的整体功
能不等于个体功能之和
15、权变理论是根据（D）的观点提出来的。
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
16、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝
卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，
干好了下个月多发奖金”，可以认为（D）是不对的。
A王某的观点与X理论相符
B王某的观点与泰
勒的理论相符
fC王某把民工看成经济人
D王某把民工看
成自我实现r