）。他也希望已经完成原始积累的企业家们，尽量地以身作则去加
快传递商业伦理的文明火炬。其实在我们国家，类如蒙牛、农夫山泉以及
一些大型制药公司所做的公益营销工作还是很成功的，需要强调的是，他们除了
f达到了营销促进的目的，更重要的是引领了中国公益化营销的思潮。
魏涛
先生认为，良好的公益营销行为，是一个企业领导者的“人格外化”。例如，比
尔盖茨先生对世界的影响，远超出了经济的范畴，更成为企业家对人生、对道
德、对经营思考的人格借鉴。历史越久的企业，其企业高层都具有较高的人格水
准，并能够持续这种水准不断传递下去。当然这种人格水准并非“自以为”的感
性理解，而是企业家尊重基本道德、趋同于公共利益需要并具备时代精神的内涵
要素。中国企业的公益营销事务已经做的不少，国外没什技术和案例也不
好借鉴，因为大文化背景不同，市场消费文化也不同。不过我坚信的是，在开展
公益营销方面，中国企业家会做的越来越好，因为我们的企业家社会责任感比国
外企业家要强，这是我们的民族性情必然决定的。
编辑本段四、公益营销为企业筑起无形的道德门槛
问题
打着某种名义、某个幌子获取暴利的事情很多，例如，一些保健品企业、专
科医院高举“公益”招牌，宣扬“解决亚健康”、“关爱女性”、“某某慈善工程”
等，实为促销宣传口号而已。正所谓“好事不出门，恶名传千里”，社会传播最
快的永远是那些不光彩的东西，于是人们开始顿悟“伪公益”背后巨大的目的性，
慢慢地对“公益”该词也麻痹了。
这些问题不只存在于公益营销领域，其
它行业、别的门类中也有这样的现象，最终的结果都是造成了经济学中“劣币逐
良币”后果。当然，这不能说民众的认识过于感性，而是企业家、学者对公益营
销的研究、解释太少。
态度
不过，我们也没有必要为此去担心，因为，好的东西总是经得起考验和历练
的，随着媒体公益营销内涵的阐释，大企业对行业的主动整合，市场也会越来越
规范化，公益营销本身也会对企业逐渐筑起无形的道德门槛。
编辑本段五、公益化营销的平衡三个要素
魏涛先生对公益营销的实现和否，有这样一个判断叫做“解决企业短期效
益和长期利益矛盾的同时，让社会公益得到尊重”，可以解释“公益营销终极目
的”的问题。他提出“短期效益”、“长期利益”和“社会公益”三个要素，在企
业它们就像一个青铜器的三足鼎每个企业都拥有这三条腿，即使不开展公益
营销，企业也在从事公益行为，因为对社r