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新员工基本情况表
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新员工试用期考核表(一)
考核类别姓名部门考核考核分值项目明细
15分学习能力
工作能力(55分)
工作能力的改进和改善发现问题和解决问题的能力岗位技能情况掌握情况执行力工作态度
10分10分
10分10分10分
工作5分责任工心作态团结5分度协作(30分)
服务5分意识
企业5分忠诚
领导考评
考核日期
年月日
性别
岗位
评分标准
实际得分备注
一级(100)
二级(80)三级(60)
四级(10)
有强烈的学习意注重学习,同被动学习,能很学习意识不
识,有明确的学习样的错不会重快纠正错误,学强,有得过且
计划(与本职工作复犯,能很快习新知识能力一过的思想
相关)
学会新知识般,学得缓慢
善于总结,工作能通过锻炼工作经过指导和锻炼不能有条理
力大幅度提升,能能力持续提升能力有所改进,地开展工作,
对公司发展提出建
但改进较缓慢工作不能按
设性建议
时完工
主动发现问题并妥善解决,还能形成经验总结
无能力主动发现问题,但能妥善解决
无能力主动发现问题,仅能低质量解决问题
无能力主动发现问题并解决问题
熟知岗位技能,能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能,需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
能超出期望的完成能积极高效地
工作
完成
积极面对工作困有正确的工作
难,主动思考解决态度,偶有工
方案
作情绪
对本职工作责任心工作责任心较
强,积极主动完成强,无推诿现
工作,并能督促他象,能积极主
人共同完成
动完成工作
在工作中与同事相有团队意识,
互帮助、合作融洽,自身作好团队
自己在与团队共同协作
进步
有强烈服务意识,有意识且热情
得到公司同仁及外主动服务
部人员(对外工作
人员)一致好评
有极强的企业忠诚有较强的企业
度,认同企业文化,忠诚度,比较
基本都能按时完成有发牢骚现象,需要领导的不断教导
有工作责任心,偶尔疏忽但及时补救
无法按时完成任务消极怠工,工作延误或拒绝接受工作工作责任心差,工作中屡犯错误
在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务服务意识一般,常需领导提醒
无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作无意识,很不愿做服务工作
企业忠诚度一企业忠诚度般,对于企业偶差,不认同企
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