施工现场监理管理制度
监理工作管理制度
目录
监理规划及实施细则的审批制度1开工报告审批制度1施工组织设计审批制度1第一次工地会议制度2监理日志制度2材料检验认可制度2工序交接检验制度2技术，质量签证制度2工程变更签审制度3工程款支付签审制度3竣工（分部）工程验收制度3工地例会制度3监理月报制度4考勤制度4施工日志制度4安全监理管理制度5监理资料管理制度5分包单位管理制度8见证取样管理制度8旁站站监理制度11安全文明施工检查制度15安全技术交底管理制度15隐蔽工程验收管理制度16特殊工种管理制度17监理建设廉政管理制度18索赔管理制度18三级安全教育制度19
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f施工现场监理管理制度
1，监理规划及实施细则的审批制度
11监理规划审批111监理班子进场后，先熟悉现场和有关的工程资料，为《监理规划》的编制作好准备工作112项目总监理工程师，根据监理合同和相关工程文件，合同以及有关的法律，法规主持编写《监理规划》113《监理规划》应明确监理工作目标和内容，确定具体的工作制度，方法，和措施114《监理规划》编制完成后，由公司项目部专业工程师根据工程特点和公司的目标要求仔细审阅把关115专业工程师审查后，报项目经理审批。116要求《监理规划》必须在第一次工地会议前报建设单位审批备案完成。117项目总监依据审批后的《监理规划》实施监理。12实施细则审批。121各相应专业工程施工前，各专业监理工程师应编制监理实施细则。122实施细则的编制应依据已审批的监理规划，与专业工程相关的标准，设计文件和技术资料以及经过批准的施工组织设计。123监理实施细则应符合监理规划的要求，符合工程专业特点，做到详细具体，具有可操作性。124监理实施细则编制完成，经总监审核批准后实施。125要求监理实施细则必须在第一次工地会议前报建设单位审批备案完成。
2，开工报告审批制度
21建设项目开工前，应具有主管部门批准的《施工r