控制。编写《风险分级管控程序文件》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成风险源的管控工作。
（8）按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，小组成员具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
（9）制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。（10）建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。为确保双重预防体系建设顺利推行，项目负责人为该项工作的开展牵头任，项目经理负责督导及考核；各责任部门及相关参与部门应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。5术语和定义51风险指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。风险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险R＝可能性L×后果C。52危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。危险源的构成：根源：具有能量或产生、释放能量的物理实体。如起重设备、电气设备、压力容器等等。
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行为：决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。
状态：包括物的状态和作业环境的状态。风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
53风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。54风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。55风险评估评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。56风险分级企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB64411986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制重特大事故，高
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度关注暴露人群，聚焦r