吨岩棉制品生产基地建设项目的风险识别、评价、分级、管控。2编制依据（1）国务院安委办关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知（2）国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见（3）省安委办关于开展生产经营单位安全生产分类分级监管工作的通知（4）省建设厅关于转发甘肃省安全生产委员会办公室关于开展生产经营单位安全生产分类分级监管工作的通知的通知（5）武威市建设局关于印发《施工安全风险分级管控及标准化考评》的通知（6）JGJT772010施工企业安全生产评价表（7）JGJ592011建筑施工安全检查评分表3总体要求、目标与原则根据主管部门的要求，结合公司实际，经公司研究决定，项目部着手建立安全风险分级管控体系建设。31总体要求按照“全员参与，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。项目部管理人员在项目经理的组织下按照《风险分级管控体系实施方案》要求，结合施工现场实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。32工作目标
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根据武威市质监站发布的《武威市拟报建施工项目安全风险等级评审表》之规定，项目部制定风险分级工作，针对项目开展风险分级工作，并通过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障员工生产财产安全。
33基本原则坚持“统一指导、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进“的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。4职责分工为加快推进安全生产风险分级管控体系建设工作，项目部决定成立体系推动工作领导小组和创建工作小组。41领导小组成员组长：冯文倩副组长：张金凤组员：李国锋王旭东曹永河李文学李紫阳王欢冯金梅张克旭
42工作职责（1）组织、监督、指导、考核全生产风险分级管控体系工作的开展及各项措施的落实。（2）传达学习和贯彻关于全生产风险分级管控体系有关政府文件、精神和要求。（3）组织编制符合要求、满足项目实际运行状况的《风险分级管控实施方案》。组织编制实施全生产风险分级管控体系推进工作实施方案。（4）全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。（5）定期召开安全生产风险分级管控体系工作专题会，固化成果、健全档案；持续降低事故风险。
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（6）对项目管理人员及各班组施工人员进行安全生产风险分级管控体系建设宣贯和培训。
（7）做好风险分级评价过程r