，这样又在现行的体制间找不到折中的解决办法。3、企业自救队伍建设始终没能迈开步伐。虽然我们也一直在加强对企业内部的消防检查以及培训、联合演练，近年来企业自身的消防安全意识有了很大提高，但是企业内部的消防安全工作还未进入实质性工作，自身的救助队伍始终没能建立，有的也只是变成“台帐工程”。一整套行之有效的内部自救体系没有能够落实到实处，而更多的还是一个企业内没一个懂起火的原理和救火的措施的“教员”，“一起火自身先哑火”企业自己往往在面对火情时一点战斗力都没有，如鱼肉任宰割。4、相应的协作机制一直没有形成。面对多种多样的火情，往往就是公安单兵作战没有形成真正的协作机制，周边有条件的企业无法优势调度，相关的政府职能部门没能连贯处置，邻近兄弟单位的消防力量无法第一时间集合。企业第一时间自救和专职消防队极速压制性施救无法有效进行，而更多的就是一辆消防车赶到现场苦等“远水救近火”。甚至因为地形不熟增援力量还是无法及时赶到，等待期间却又没有补充力量充斥进来，这样处置突发性急速性的火情时基层派出所的消防力量就相当势单力薄极其被动。三、预警和处突同步跟进，建立全网式乡镇消防安全工作体系的一点看法。面对乡镇企业火情“远水难救近火”的尴尬局面，结合乡镇经济发展的趋势和相应消防工作的现状，建立健全一个符合乡镇特色的消防工作体系至关重要。但是如何实现乡镇消防安全工作的全网式覆盖，在预警和处突上双层次跟进？如何使得企业达到“火隐能发现，小火能自救、大火能控制”的理想状态？其实我们不难看出：企业第一时间自救专职消防队伍攻战异地消防力量增援，这是火情援救的一个必然过程，为此，笔者认为完善乡镇消防工作关键是要紧扣这三个环节做文章。
f1、克服第一道槛，加强三层“领头重视”意识。消防安全工作建设的好不好，落实的全不全，关键的还是领头重视。首先，各级镇党委政府要切实树立“消防工作是重点工程”的意识，在最大程度保证消防经费投入的同时还要监督好基层所队的消防经费落实到实处，强化专职消防队与其他职能部门的协作能力，负责协调建立合作工作链，并将此项工作落实到绩效考核中；其次，基层派出所领导要有“消防工作是重要服务工作”的意识，强化专职队伍建设和设备投入两项重点工作，落实专职民警和社区民警对辖区内企业消防安全工作的督查和整改，指导企业内部消防力量的建立建设；最后，各企业业主要明r