刻又是稍纵即逝。3、火情面前，企业无缚鸡之力。正如上面提到的火情控制最关键的就是第一时间，但是很多企业员工在面对火情时往往就是惊慌失措或是不知如何应对，同时很少有员工能够区分针对不同火情的最有效补救措施，从而错失良机。这就跟企业自身平时不够重视没有落实相应的内部消防工作建设有很大的关系。无法在第一时间开展自救最后只能眼巴巴看着火势成灾，一些植绒、木业等易燃产品企业火星上来不到五分钟就成了真正的“火灾”，而基层派出所的消防力量也相当薄弱无法一到现场就能压倒，今年以来企业自身快速反应化解险情的火情不到10，所以关键还是要企业自身的第一手工作做到位。4、过于依赖专职消防队伍，企业个体意识淡薄。企业消防建设往往只是碍于派出所民警的检查需要，多半是流于摆设，同时也没有一支专门的自救消防队伍，发生火情只知道打个“110”却不懂得在宝贵时间内自救，这种过分依赖政府专职消防队伍的情况到处可见。可是，现今基层的专职消防力量并不丰裕而且得到大批增援的时间较长，就如天凝而言地处偏远离县消防大队有20公里左右路程，快速行进也需要20分钟左右，等大批消防力量赶到恐怕已经错过良机，就算扑灭造成的损失也已经很大了。二、乡镇消防安全工作建设的几大难点和瓶颈环节，意识重视和机制建设最容易被忽视。1、重视不够，同样投入也不足。近年来，政府对于乡镇地区的消防安全专项建设越来越重视但是地方上的落实工作还有待强化，一些基层派出所的专职消防队的设备和装备都是“老三样”或是修修补补没有实质性进展，再就是专项经费没有能够真正落实到位，队伍服务实战的能力始终处于瓶颈期。同样，企业自身没有落实专门的消防经费，对于自身内部的消防设备配备也只追求“符合标准、达标”就行了，而没有真正养成一种“消防工作是企业的生命线”的意识，乡镇消防安全工作整体格局建设始终无法大刀阔斧进展。2、政府专职“重兵”多点布置还不能实现。“专业队伍处置特定
f事情”这自然好，同理在地方乡镇上建设一支专门的消防队伍（包括大量消防设施和专门的人员）当然能起“奇兵”作用，但是现在这样的专职专干配备显然还无法实现。一来，这样的配备需要大量的财政支持和每年大量的经费支出，所以这个专职角色还只能依附在基层派出所内，可是派出所的业务工作繁杂也无法真正做到“专干专行”的程度；再者，就现今的情形来看专门在一个乡镇或者几个乡镇设立这样的消防队伍，也有多余之处r