。由此可以证明,当前窃电行为的影响程度大,对此,供电所单位应当尽快采取相应的管制措施来遏制该行为的发生。
3、供电所管理的改善对策
31分工合理化
随着社的发展,结合供电所安全管理工作的特点及其难点,应充分认识到减少安全问题的艰巨性和复杂性。供电所单位应当结合工作需要,找到各项职能之间的切合点,将过于细化的岗位融合,此举有助于节省供电所单位的人力成本支出,例如电力维修岗位与电力检测岗位就可以结合在一起,以此即可改善分工过于细化带来的问题。此外,因为岗位之间相互融合,所以会加大工作人员的工作负担,对于此现象,供电所单位应当围绕“人性化”原则来合理分配工作任务,以免造成工作人员的负面心理。
32专业人员培养
面对高专业水准人员不足的现象,供电单位应当建立培养制度来进行改善。具体来说,即选择尚有潜力,且愿意付出行动的工作人员作为培养目标,再通过自身资源,定期向这些人员进行培训,使其专业水平不断提高,同时为了保障培训的效果,供电所应当要求这些人员对每次培训的成果进行汇报,以此来了解受训人员的专业水平。此外,供电所应当鼓励相关人员进行实际操作,因为现代电力事故种类繁多,如果没有一定的实操经验,就会影响到工作人员的专业水平发挥,但是在进行实际操作时,需要有专业人员在一旁进行监督,以免出现电力事故。
33电价管理改善
供电所应当加深自身对电力市场改革方针的理解,明确此方针的具体要求。结合前人研究了解到,此方针主要要求供电所以“为民服务”的姿态去运行,应当以电力用户的需求为核心,合理制定电价,同时开放群众沟通渠道,以此更好地接收群众建议,而供电所要切实对群众建议进行分析与理解,在明确群众真实意图之后,再去对电价进行制定。虽然在地域差异之下,电价难免会出现不统一,但至少在地域之内,要保证电价的统一性,以免引起电力用户的不满。
34窃电监控技术应用
为了遏制窃电行为的发,现代供电所应当采用相应的监控技术来监控电力设备的周边环境,以此当出现窃电行为之后,可以依照监控信息来确认行为所属人,并依照相应的法律规条
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来对其进行追责。同时,加强计量操作管理,及时进行旋转校正,及时更换问题电表、慢电表、错配变压器,拆除电表使用,确保测量准确。窃电行为监控技术在现代已经发展较为成熟,大体可以分两类,即智能化监控技术、自动化监控技术。其中,智能化监控技术的专业水平相对较高,所以成r