按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务，2、是否能够实现计划规定的工作目标；3、对公司的各种影响程度；4、员工的满意程度3、工作能力：1、专业知识的实际运用能力，2、日常事务及突发事件的处理能力，3、公关和协调能力，4、调查分析总结及计划能力。（二）具体考核指标1、员工满意率2、直属上机评价3、其他部门主管的评价4、有效完成人员招聘、培训、考核及薪酬福利发放计划5、员工档案及其他相关档案得到有效管理（三）考核结果的分析和反馈由综合部经理对考核结果进行核实和可靠性分析，以去报考核结果的真实性，并将考核结果和同期指标和各种要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
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