广州市泰奇食品有限公司品质人员晋升降级管理制度
编号：TQMFQA020版本号：A0编写日期：审核日期：批准日期：
发行日期
20141231
版本号A0
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f编号：TQMFQA020
品质人员晋升降级管理制度
版本号：A0
10目的公司为了吸引所需的优秀人才，并且激发员工的进取心，不断提高品质人员的检验技能和素质，特制定此制度。
20适用范围品质部所属的全部品质管理人员，包括QC人员、QA人员。
30定义31品控部QC人员等级：管理类别分为组长、领班，技术类别分为QC、高级QC、助理质量工程师、质量工程师。32品保部QA人员等级：管理类别分为组长、领班，技术类别分为QA、专员（体系专员、客服专员）、助理质量工程师、质量工程师。
40职责与权限41所属部门对推荐晋升品质人员时，需提出申请；42企人部将所属部门对推荐晋升的品质人员名单汇总，统一安排考核；43品质部负责制定晋升等级的笔试试题或实践考核内容，并协助企人部考核。
50操作步骤51晋升较高等级必须具备以下条件：511有较高职位所需技能，具备较好的适应能力和潜力；512在职工作表现良好（年度绩效KPI考核结果）；513完成职位所需要的有关课程培训训练；52员工晋升分定期和不定期两种形式。521定期：每年的12月根据考核评分制度，以及公司运营状况，统一实施晋升计划；522不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。53晋升降级操作程序531职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘，内聘人员必须经培训，并考核笔试试题或实践内容，合格后正式晋升。532企人部依据企业政策在每年规定的期间内，依据部门经理主管申请的晋升建议名单，协调安排统一考核，并收集个人所有奖罚的资料，呈报上级核定。不定期者，另行规定。533品质部与企人部一同进行监考，品质部定期刷新考核试题及实践考核内容，总分为100分，达80分以上方可晋升。品质部与企人部必须保密考核内容，确保考核的公平性公正性。534凡经核定的晋升人员，企人部以人事通报形式公布，晋升者则以书面形式另外通知。
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品质人员晋升降级管理制度
版本号：A0
535品质部每年对在职人员进行一次考核，考核其所处等级试题（具体时间由品质部决定），不合格者需品质部重新培训再考核，考核两次仍不合格者，将考虑降级处理。536当连续3个月绩效KPI考核结r