物力C财力D信息13认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（）A管理过程学派B权变理论学派C社会合作学派
fD数学（管理科学）学派14划分部门最普遍采用的一种划分方法为（）A按产品划分B按地区划分C按职能划分D按时间划分15把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）A泰罗B韦伯C孔茨D马斯洛16强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（）A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理17提出四种管理模式的利克特提倡采用（）A“利用的一命令的”方法B“温和的一命令式的”方法C“商议式的”方法D“集体参与的”方法18随机制宜理论的提出者是（）A菲德勒B波特劳勒C赫茨伯格D马斯洛19我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）A因果法B外推法C德尔菲法D头脑风暴法20控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）A控制关键点B直接控制C例外情况
fD反映计划要求21巴纳德代表的是（）A决策理论学派B社会合作学派C社会技术系统学派D管理过程学派22组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（）A个人管理制B委员会制C集权制D分权制23目标成果评价的四个等级中，A级是（）A达到预期目标以上B达到预期目标C没有达到预期目标D结果与目标相反24下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是（）A统一领导原理B命令一致原理C直接管理原理D直接控制原理25在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（）A个人素质B知识结构C管理能力D工作热情26管理学中所研究的人员配备主要是指（）A全体人员的配备B主管人员的配备C高层管理人员的配备D非主管的一般员工的配备27组织的一切工作的展开，都应围绕（）A组织战略B组织目标C组织培训
fD组织创新28许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者的关系是（）A大、长、大B大、长、小C大、短、小D小、长、小29下面各项中，使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）A计划工作B组织工作C控制工作D指导与领导工作30在“管理科学理论”中，首先提出“系统分析”概念的是（）A日本松下公司B德国西门子公司C美国通用公司D美国兰德公司
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列r