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来。
但设计奥林匹克森林公园将是一生难求的机遇,他并不想放弃。“如果我不继续跟下去,将是永远的遗憾。”胡洁说,“我当时就想,不管找什么机会,都要把自己的经验和能力最大限度地投入到这个项目中。”
胡洁得到了清华大学的全力支持。2003年2月,他从Sasaki辞职,8月回到北京。一年后,太太也回来了。
对胡洁,清华大学给予了十分宽松、友好、信任的环境。“对奥林匹克森林公园项目,要多少钱都可以直接找院里要!”但争议接踵而至,这让胡洁始料不及。
清华风景园林规划设计研究所成立之初,加上所长胡洁也只有5个人,但面临的竞争形势十分严峻,对手包括易道公司和中国建筑设计研究院组成的联合体、北京土人景观规划设计研究所等。
考虑到单位的实际情况,胡洁说服Sasaki公司与北京清华城市规划设计研究院组成联合体。专家评审委员会最终评出3个优秀方案,清华方案得分第一。这引起了业界的巨大争议,而Sasaki对于以清华为主导的合作模式也不满意。
“我受到的压力很大,四面楚歌,激烈的批评快把我埋没了。”胡洁承受着痛苦和孤独,“周围的声音都在说你别干了,或者说你干不了,非常难受。”
那是一段难捱的日子。胡洁自嘲心态已练得很皮实,“禁拉又禁拽,禁打又禁踹”。有梦想就有奇迹2005年10月27号,清华方案拿到北京市委、市政府专题会上汇报,得到一致通过。此时,经过3年煎熬突然看到了阳光的感觉,胡洁全身的轻松和愉悦难以用语言描述。由于奥林匹克森林公园是一个非常综合的项目,胡洁组建了一个庞大的队伍。Sasaki彻底退出后,由清华团队主导,联合了其他4家甲级设计院共同合作,清华风景园林规划设计研究所也由5个人发展到目前的40人。然而,来自项目的反复折磨,实在让人受不了,尽管知道森林公园十分重要,一些人还是选择了离开。胡洁说,一件事情让你反复二三十次改的时候,得到的答复仍是“拿回去再改改,多拿两个方案”,你还能不能干下去?在巨大的精神压力下,如何激励团队继续往前?对胡洁构成一个巨大挑战。“第一我不能倒下,第二我不能说放弃。不管遇到什么事情,只要能扛得住,我就一定要坚持下去。这就是我的信念。”胡洁说:“被别人攻击和否定时,我从来都不跟人急,不能脸骂人,或者撂挑子不干。这对团队特别重要,他们都在看着掌大旗的老板,我不能在困难面前示弱,也不能跟否定我的专家和领导急眼。”他对每一个员工说,这个项目不管折腾多少次,不管听到什么声音,不管说好还是不好,都必r
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