人才的客户取公司人オ市场得不到的高级人才头公司的猜物对象是高级管理人才一般来说主要是举符总、副总、总经副总经理、人事总、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产
品经理、技术监、技术经理、厂长、生产部经理、高坂项目经理、高级工程师、博士
后、博士、エ商管理高级人オ、其他高级顾问及其他经理级以上人オ等而人才交流中心的服务是“蓝领”人オ、基融事物人オ、微观区域人オ前者是客户要什么挑什么后者是坐而待命来什么选什么任何行业都有行业平均利润按照人选年的30收是行业共识即便国内行业竟争和成本的原因收费比例有所调整也决不应该低于20这个经营底线否别猜头公
f司无法取得合理利润就无法持正常经管能够低于20进行收费的一定是不规范的低猎头所为他们不必考虑品牌搭建、持续经管和队建设能做一亲算一亲人オ库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标头公司的核心竟争能力在主动寻访和挖掘的“猜”的能力。很多不理解猜头本意的客户会要求猎头公司
在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息以此来判断猜头公司的能力有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经誉压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望捉前供简历甚至根据客户职位需求虚构简历与一些不良候选人配合一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猜头不是好猎头坚持收取预付款是行业规则预付款的意义在于别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猜头公司费用等方面没有预付款这些意义就都无从谈起经管状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了放弃收取预付争取定单解决温饱是他们的首选国外的猎头公司往往是莶署独家猎头服务协议在中国企业往往会签暑多家猎头公司同时进行高端人才寻访服务这时猜头公司拼的不单是人才的质量往往速度更重要首先找到人才的猎头公司将获得企业的更多关注度快的猜头公司将人才简历援交至企业HR如果R觉得这份简历合透将开始安排面试合格即可入职追求质量但度慢的猎头公司往往就只能叹息人オ已经入职自己手上的人才再优秀也无济于事猎头公司对速度的速求往往会降低人才质量的要求也常常出现“打群架”的现象1根据以上描述分析猎头公司存在的原因4分2根据以上描述分析猎头公司的优点11分。
2015年1月高等教育自学考试
人力资源开发与管理试题卷（课程代码06093）
15CABAC610AACAD1115DBABC21ABCD22ACD23ABCDE24略
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