提交案场处理意见或补办审批手续，并将相应处理意见和审批手续发放项目财务部收银一份，确定按合同条款作违约处理的，由营销管理部监督执行。444按揭政策：如银行按揭款办理有政策性变动，按揭办理员应及时反馈至项目营销部、项目财务部，由项目营销部、项目财务部在确实政策变动后的一周内，将修改好的按揭制度经项目总经理确认。提交财务管理部、营销管理部存档备案。445按揭延缓：按揭延缓办理，自签约之日始的7天之内由项目营销经理审批，二个月内必须由项目总经理审批，二个月以上报集团总经理审批。需延缓办理按揭手续的，项目销售经理负责将缓办批复交营销管理部、财务管理部、项目按揭员、项目财务部（收银），每月25日由按揭办理员将按揭办理情况书面报营销管理部、财务管理部审核。446审批原则：同一销售房自认购日始，签约延期、付款延期、和按揭缓办延期累计审批达三个月以上一律报集团总经理审批。45可售房预留管理451销售预留：商品房预留须填写《可售房预留申请表》，并注明购买人姓名，预留原因，预留期限，预留房价，项目营销部经理的审批预留期限为15天，项目总经理审批预留期限为二个月，
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二个月以上报集团总经理审批同意。预留申请表应在审批执行日的前一个工作日内提交营销管理部、财务管理部，由财务管理部根据审批手续进行复核。452销控预留：公司销控预留，由项目总经理审批，项目销售经理在每月最后一个工作日前将截止当日的销控状况报集团总经理、营销管理部、财务管理部。453销售预留房取消：4531销售预留房待预留期满由项目销售经理取消预留后按当期价格调价，仍需预留则按规定补办手续的，在预留期满前一个工作日提交审批完整的申请单。由营销管理部、财务管理部根据审批手续对项目销售经理的操作审核。4532预留房期满前三天，项目营销部应联系经办人办理购房手续或补办预留审批。4533预留房提前取消，由原经办人提交取消要求，项目销售经理核实并提请取消预留后房价，项目营销部经理审核，集团总经理审批。4534预留房销售：预留房应由原预留人购买，销售时如非原预留人购买则按原预留审批程序办理。4535系统录入管理：由项目销售经理根据审批完整的手续进行现场操作，营销管理部审核，财务管理部复核。46客户资料变更461认购客户资料变动
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4611认购客户在协议规定认购期内更名、换房等客户资料变动，直接由项目销售经理审核，项r