作现场巡查并对发现问题采取纠正措施。85当接到公司规章制度、工作要求或通知时，必须在当日内通过各种方式传达相关部门。86当遇到超越自己权限范围内或临时紧急事物而无法解决时，必须在最快时间内向分管领导汇报，寻求有效解决方案。87必须根据例会规定召开好每星期每月的总公司及分公司例会，并对会议决议彻底落实。88对本公司出现的异常现象，按《异常反馈单》的记录进行责任追查，采取纠正预防措施。89在每天下班后召集副经理碰头总结当天主要工作情况，做好第二天的工作计划。810每周例会对业务与后勤的工作衔接存在的问题进行协调和解决，协助副经理寻求解决的办法，完善内部流程。811参于货款的回收工作，对给予回收的欠款进行分析并采取相应的措施。9领导责任91对各项工作范围内的工作指令后果负责。92对本公司因管理不善造成的后果事故负责。93对本公司因管理不善造成的安全事故负责。94对在公司授权范围内的审批结果负责。95对分公司经营方针、目标的达成情况负责。10协作关系101配合总公司各职能部门处理日常工作。102配合片区分管副总做好本地区市场调查、分析及策划工作。103配合各分公司、办事处做好信息反馈、业务处理等工作。11任职要求111大专以上学历，市场营销、物流或企业管理专业，四年以上大中型企业管理经验。112有较强的领导能力、组织能力与协调、沟通能力。113具备较强的谈判能力、市场洞察力和市场分析能力。114敬业爱岗，忠于职守
f责任人确认：
直接上司签名：
行政中心签批：
内勤副经理
1部2职门：重庆分公司务：内勤副经理理
3直接上司：经
4直接下属：统计员、调度员、安全主管、现场管理员、维修工、办公室文员5本职工作：负责分公司的内勤内务管理6基本职责61负责分公司日常内勤内务管理工作。62直接负责内勤工作的管理，包括统计、行政、后勤等内部工作。63协助经理完成各项内勤工作，经理不在时代行经理的内勤职责。64参与并协助经理进行ISO、“5S”工作的推动与跟踪落实。65督促调度员做好车辆调度及车辆管理工作，执行、完善车辆管理制度。66督促现场管理员做好装卸工的管理及培训工作，提高装卸质量。67严格审查、规范各类记录、表单的操作，不断完善分公司的内部管理。68严格执行财务制度，做好长短途运费、车辆费用、物品采购等成本的控制。69负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估。610负责对分公司各部门的安全防范、环境卫生、工作纪律等r