是非：
理念公司（制度）
主管责任荣誉
（前后有序，前比后重）
人事行政部
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f《员工手册》
2007年版
管理方法
在管理上，“瑞阳”本着“民主”、“法治”、“高效能”的精神，倡导以“全员参与”的方式进行自主管理，决策时强调由上而下、管理上强调自下而上；提倡“决策前集思广益，决策后贯彻执行”；凡决策产生的规范及准则，上至总经理，下至基层员工都同样遵守，使每位同仁的价值与公司规范臻于一致，进而使整个公司成为一高贯彻、高执行力且有效能的组织体系及团队。
品质政策
“服务。无限贴心。”（以交易安全为前提，以客户满意为导向）我们深信，没有交易安全就不可能会有真正的客户满意因此我们坚持且坚信在交易安全的前提下才能致力于客户满意的服务方式及内容在安全的前提下才能致力于最优质的服务品质而我们追求的就是服务。无限贴心。任何服务性的行业，其真正的产品就只有服务。瑞阳不动产的核心产品就是服务。既然是为社会大众服务，就一定要服务得彻底、服务得周全、服务得到位；无论是对待买卖双方，还是加盟我们的合作伙伴，以及对内部同仁的照顾，我们都积极秉承这一信条，让服务真正做到“无限贴心”。
发展策略
以“合作”、“双赢”策略为指导，瑞阳不动产热情欢迎广大有志于共同成就大业的伙伴加盟，并根据不同的情况及需求，推出了委托加盟、特许加盟、区域授权经销三种方式，供加盟商选择。
加盟理念
分享（人才、信息、平台、品牌、创造）公平（不分大小、不分新旧、不分阶段、不分区域）愿景（加盟、区域、品牌）瑞阳不动产以无比的智慧，在房地产中介经纪行业开创新的加盟拓展连锁经营模式，与以往任何一家中介机构不同，瑞阳所有门店一律一视同仁、平等对待，各店利益相关、荣辱与共，彻底颠覆了传统的给加盟店直营店区别待遇的观念。此外，瑞阳在一个营业区设一个总店，负责管理及支持所属营业店的经营活动，并做好人才的集中培养工作，为各店人才的继续教育、晋阶培训服务，以求人员的知识化和服务的标准化，最终实现树立良好的品牌形象的目的，大树底下好乘凉，瑞阳不动产与各门店共同成长。
人才理念
现代企业最大的资源是人力资源，房仲业尤其如此；在用人方面，瑞阳不动产始终秉承“以人为本”、“适合的才是最好的”原则，坚持“教育与训练并重”、“同质化人才”、“开班不开除、用人不留人”的理念，让每个人主动的去自我管理、自我提升；在符合公司要求的情况下，提供给r