被考核人直接上级
考核项目
综合业绩总评评价素质能力类
考核项目
直指标类
接
评
价类
任务类
岗位名称岗位名称
考评标准
员工年度绩效合约（模版）
绩效考核关系
所在部门
考核年度
间接上级
岗位名称
年度考核内容
权重
考核得分直接上级（60）间接上级（40）
2011年
考核周期
加权考核得分
备注
20
权重固定
指标名称或考核内容
计算公式或考评依据
采取360度评价方式

目标值或考评标准
基本值a
满分值b
实际完成值或完成情况t
考核得分
加权考核得分
备注
权重总和100
年度考核内容考核得分
月（季）度考核内容
考核项目月（季）度考核内容详见月（季）度绩效考核表
月（季）度绩效考核总得分平均分
年度考核结果
计算公式
年度绩效考核总得分＝年度考核内容考核得分×50月（季）度绩效考核总得分平均分×50
被考核人：
直接上级：
签订日期：
签订日期：
年度绩效考核总得分
间接上级：签订日期：
绩效等级
备注：①综合评价类考核项目均为必选项目，签订时不需填写；直接评价类考核项目由各单位根据员工岗位特点自行选择，签订时必需填写；②业绩总评权重固定为20，素质能力权重为10～30，同一组织内同层级员工的素质能力考核项目权重应统一（例如班组员工建议素质能力权重相同）。
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