员工绩效考核表模板
发布时间201202231700来源未知
员工绩效考核表（KPI考核用）
被考核人
个人编号填表日期
所在部门
岗位入司日期
考核区间
年
月至
年
月
考核标准以及分数
杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）
考核项目
考核得分自我考核
直接领导考核
分管领导考核
权重备注
1、品德修养、
礼貌礼仪、个
10
人仪容仪表
2、有团队合作
意识，能以集
10
体利益为重
3、沟通能力和8
个人素质
亲和力
4、学习、总结10
能力
5、主动发现问
题、解决问题
10
的态度和能力
6、责任心
10
7、灵活性
9
8、创造性以及
9
f工作态度
潜力
9、良好组织能
力和协调管理
能力
10、遵守法律
法规以及公司
规章制度
11、职业操守
合计
00
1、出勤状况
2、对待工作责
任心
3、对待工作热
情度
4、能主动完成
工作任务
5、能寻求更好
的方法来完成
工作
6、积极主动地
配合其他岗位
的工作，与同
事及协作部门
保持良好的协
作关系
8
8
8
00
00
100
15
17
17
19
10
12
f专业知识工作能力
7、遵守工作规
范
合计
00
1、专业业务知
识
2、相关专业知
识
3、外语知识
4、计算机应用
知识
5、参加各种专
业知识培训，
不断学习专业
知识和技能
合计
00
1、能保质保量
完成工作任务
2、能正确理解
上级安排的工
作，在执行过
程中能主动调
动各方资源以
达成目标
3、能准确地表
达出自己的看
10
00
00
100
30
151520
20
00
00
100
20
15
15
f法，在工作中
善于沟通并保
持良好的人际
关系
4、对承担的工
作熟练掌握，
有成功完成的
经验
5、工作认真、
细致，考虑问
题深入
6、对问题认识
全面，有系统
性
7、在承担工作
上有发展潜力
合计
00
18
12
10
10
00
00
100
工作业绩以岗位职责为标准
总计
合计

00
00
00
00
f直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？
您认为被考核人哪些方面需要改进？评语
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