西安交通大学EMBA（总裁）高级研修班
西安交通大学教学管理制度
（学员必读）
一、总则
树立优良的班级风貌，需要全班同学的共同努力。班级规章制度的制定，便于全班同学形成良好的学习习惯，从而提高我们的学习效率，自觉地遵守班级纪律，定能营造出良好的学习氛围，并加强班级凝聚力。
二、学习管理
第一条：从进入学校的那一刻起，学员无论所在单位规模大小和职位高低，一律平等。学员间互相尊重、相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高。
第二条：教室是我们接受知识的地方，学员应积极配合老师完成课堂内容。尊重老师，尊重自己，请不要随意缺课，缺课达到总课时20（含）以上者将失去毕业资格。
第三条：不迟到、不早退，830准时签到入场，按时参加晨读。第四条：学员签到进入教室，非本班学员不得擅自进入教室听课。第五条：遵守课堂纪律，上课期间请您将手机调至静音或关闭状态，不要喧哗，不要随意走动，不随
便接听电话。第六条：禁止在教学区吸烟、大声喧哗，保持文明的教学秩序。第七条：请假制度：（1）请假一天以上须书面向班主任请假，获批准后由教务组备案。（2）一般不允许请事假，特殊情况下请事假累计不得超过两次课程。（3）未经请假缺席者，按缺课处理。
三、作业管理
第一条：学员作业由任课教师在课堂上进行布置，提出作业要求。第二条：学员必须在课程结束后三周内以电子版的方式完成作业，并Email至班主任；特殊情况可以
手写或打印后传真。第三条：学员作业将作为学员学习资料进入学员档案。
四、成绩管理
第一条：学员成绩满分为一百分，毕业论文占30，平时作业占10，考勤占60。第二条：迟到、早退每次扣05分；请假每天扣1分；旷课学员每天扣2分；违反课堂纪律（如课堂
响手机、课堂接电话、大声喧哗、吃零食等）每次扣1分。
EMBA（总裁）高级研修班班委会组织机构与工作职责
一、班委会组织机构设置：
班委会是在学校、班主任领导下开展工作的组织机构，主要任务为：负责协助班主任维护好本班政策的教学秩序，负责班级活动的组织，带动全班同学树立正确的学习观念和学习方法，组织好同学之间学习及企业经营方面的交流沟通活动，凝聚积极向上的班级学习氛围，增进同学情谊，搭建同学交流互助平台。
二、班委会及成员岗位职责
（一）班委会职责：1根据学校及班主任的要求，制定本班级的具体工作计划和总结，并组织全班同学贯彻落实；2带动全班同学积极参加学校的各项有意义的活动，协助班主任组织好全班r