，引导员工向有利于公司的一面发展。组织部门员工管理好员工福利，做到公平公开公正。清洁卫生工作的组织安排、实施监控工作。每天巡查办公区域的清洁卫生工作，每周周末举行大扫除，5S整理工作，电脑文件整理工作。人力资源管理费用的管控，编制费用预算，费用使用控制，费用报销的审核。根据公司发展，控制人力成本。上级交办的其他事务。2行政类的暂时未列入该岗位说明
绩效管理
4567123456123
绩效完成率：100完成的考核岗位次数总次数绩效管理效果：由上级主观评估打分。
薪酬发放被投诉次数：2次
薪酬管理
企业文化建设
4
员工满意度：85满意次数随机抽取调查样本数上级满意度：85
512
文件管理
34121
合同签订率：90及时签订合同的次数总次数
风险防控员工关系环境管理人力成本控制其他
劳动纠纷次数：0次员工满意度：85员工流失率15核心员工保有率：80
212121
人力成本收益比率：总人员支出总营业利润
三、工作常用表单
《招聘申请表》、《职位申请表》、《面试评估表》、《薪水构成表》、《试用期评估表》、《用车申请表》、
常用表单
《车辆维修维护申请单》、《离职书》、《会议记录表》、《会议签到表》、《月度费用汇总表》、《加班申请单》、《外勤（补勤）单》、《培训确认表》、《办公用品盘点表》、《办公用品进出存报表》、《调休申请单》、《出差申请单》、《请假单》、《出差报告》、《职位调动单》等
四、工作涉及到的制度和流程
2
f岗位说明书
XBAD01相关制度
招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬管理制度、入离职管理规定、试用期管理规定、转正规定、工作变动管理规定、车辆管理制度、办公管理制度、考勤制度、节假日管理制度、卫生管理制度、宿舍管理制度、厨房管理制度、门禁制度、防火管理制度等等
主要流程五、任职资格项目
招聘流程、培训流程、员工转正流程、请假流程、离职流程、员工调动流程、车辆申请使用流程、出差申请流程、车辆维修保养流程
要
求
教育背景知识
大专或以上毕业，工商管理、人力资源、行政管理等或经济学专业毕业为佳。1现代企业管理知识。3国家及地方有关人力资源的法律法规。1分析、计划、组织、领导、执行、能力。2行政管理、人力资源管理知识。4心理学知识。
5知识面广，对市场营销、仓库管理、生产管理、采购管理、财务管理等专业也有一定的了解。
能
力
2洞察、r