全球旧事资料 分类
评价,技术部相关专业工程师汇总后,形成《工艺(技术)试用总结》,报送技术部长审批后报送技术副总批准。
4、试用成功,公司技术副总批准纳入公司工艺技术体系后,技术部相关专业工程师负责组织编制新的或修订原有工艺技术文件,并整理该项新工艺或新技术的全部资料和文件,形成档案,按公司《档案管理要点》要求进行归档保存。
f第十条新材料的试用管理流程1、已有成熟采购标准的原材料更换供应商时由技术部按照供应商评价相关制度组织实施对供应商的评价和管理。2、新材料的试用可以由技术部、各专业职能部门以及生产单位提出,提出单位填写《新材料试用申请审批表》(附件二)报送技术部工艺室,由相关专业工程师进行初审,填写《新材料试用申请审批表》中试用初审意见,报送技术部长审批。根据技术部长审批意见,对没有试用意义的填写《新材料试用申请审批表》中的不予试用理由送回提出单位。对有试用意义的由技术部相关专业工程师进行评价和论证,形成《材料评价报告》(附件四),经技术部长审批后,报送公司技术副总批准。3、公司技术副总批准试用后,《材料评价报告》报供应处备案,由供应处负责与供货商进行商务谈判,确定试用结果确定后的结算方式,技术部、生产单位与供货商共同签订试共同签订试用技术协议。技术部相关专业工程师组织试用生产单位人员立会研究,形成《材料试用方案》报送技术部长审批,批准后报供应处备案,按《物资试用管理规程》相关规定供应处办理新材料入厂,相关生产单位组织实施试用。4、试用过程结束后,生产单位负责向技术部提供试用过程中各项数据和试用情况总结,相关处室负责提供专业评价,技术部相关专业工程师汇总后,形成《材料试用总结》,报送技术部长审批后报送技术副总批准。5、试用成功,公司技术副总批准采用后,与该新材料试用相关工程师负责组织编制新的或修订原有材料验收标准或技术要求,并负责收集汇总相关文件材料,形成档案,按公司《档案管理要点》要求进行归档保存。6、新工艺、新技术、新材料试用流程见附件五。
f第二章附则第十一条本办法自下发之日起施行。第十二条本办法经总经理核定后发布,修订时亦同。
f附件一:新工艺(技术)试用申请审批表提出单位
名称
工艺技术要点
所需投资及效果、效益预测
提出单位一级主管意见
试用初审意见技术部长审批意见不予试用
理由技术副总审批意见
签名年月日签名年月日签名年月日签名年月日签名r
好听全球资料 返回顶部