新工艺、新技术、新材料应用管理规定
一、目的为加强公司新工艺、新技术、新材料的开发和应用。二、范围适用于新工艺、新技术、新材料的研究、开发和应用的管理。三、职责1、采购部负责新材料的倡导；2、品质工艺部负责新工艺、新技术、新材料的倡导和推进；3、生产部负责新工艺、新技术、新材料安排、协调与试用确认。4、品质工艺部负责对新工艺、新技术、新材料试用情况的确认。注：品质工艺部与生产部共同确认，可达到标准要求进行推广使用。四、流程说明：1、采购部需填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》2、技术部接收到各部门工艺或技术信息后，填写“工艺单”分发给各相关部。3、品质工艺部与生产部组织相关会议，进行对新工艺、新技术、新材料的分析并安排落实，由品质工艺部填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》并转交生产部负责人，由生产部分发到车间各部门。4、所有信息明确易懂，各主材、辅材应明确标示名称及规格。5、生产过程中由机长、质检确认签字，由相关部门负责人进行使用情况描述，填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》交回生产部负责人签字确认，最终由品质工艺部确认，落实最终试用结果，并通知相关部门，新工艺、新技术、新材料的可行性。
f五、应用要求：试用新工艺、新技术、新材料应保证时效性，不能拖拉，试用周期规定一周时间，如无法完成，需提前提出计划时间。六、应用考核：（1）生产部下发文件不按规定要求下发的一次性处罚20元（下发文件及所需物品缺失的）；《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》不能及时交回生产调度连带20元；（2）执行过程中操作机台，未按检验标准自检的（扣除计件工资并单次处罚100元）；（3）质检员检验未按检验标准检验的、首件检测项目不全的（每次罚款100元）；实施结果不及时上报的处罚20元。
f试用流程图
新材料、新工艺、新技术的倡导
全员参与、品质工艺部主导
采购部填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》
品质工艺部填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》
生产部、品质工艺部评审，确定实施方案
由生产调度负责下发跟踪
纸
水
彩
贴
板
印
印
面
车
车
车
车
间
间
间
间
模
成
切
型
车
车
间
间
各相关车间负责人落实材料、工艺、技术适用效果，最终结果填写《新工艺、新技术、新材料跟踪确认单》并由质检确认签字
最终结果由生产部与品控部共同确认适用的可行性，并下发通知
f七、附表：
名称试用于产品特别提醒：
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