从目标到意愿绩效面谈演练每组派两人上台演练其他人点评绩效运用绩效运用的思想人力资本管理思想马斯洛的需求层次论赫茨伯格双因素理论梅松纳夫的群体动力学成就激励理论XY理论Z理论目标管理理论路径目标理论不成熟成熟理论心理契约理论市场规范与社会规范绩效运用的范畴与方法薪资的运用酬劳的运用战略检讨的运用
f流程检讨制度检讨培训的运用人力资源规划的运用职业生涯规划的运用无领导小组讨论：本公司可以使用的绩效考评结果运用GBT195802004《卓越绩效评价准则》卓越绩效九大理念远见卓识的领导战略导向顾客驱动社会责任以人为本合作共赢重视过程与关注结果学习、改进与创新系统管理
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