，保证记帐的及时性、准确性。二、库存商品出库管理一商品出库程序：1、销售网点报货：门店按规定时问上报“商品订单”电子档，由
营业部按库存数量分别开出“商品调拔单’’或‘‘销售单”，直营店二式五联：加盟店一式四联，。由物流部人员签名领用交仓库主任，由仓库主任负责指派人员发货后，转物流总监按规定时间送货。“送货单要填写出库日期、商品名称、规格型号、数量。
2、仓库保管员收到“送货单”后，应立即组织商品出库。3、仓库保管员按“送货单’’所列出库商品逐项清点发货数量，注明共几张送货单，共打箱几箱，同样一式二份交送货人签字确认，货送至目的地由签收人签名后带回至仓库主任处亲自注销。注：货出库装车前，送货人必须在仓库记帐员处登记签名确认如实填写《出货登记表》。
4、物流部门只对商品单据及送货箱数负责，对商品外箱完整性负责，若货到目的地发生破裂的，物流部门有义务配合验收。关于商品的准确性由物流总监指派仓库记帐员进行抽查。非特殊情况的，按原操作办法办理：即二个工作日内对商品的正确性进行确认。
二商品出库管理规定：1、仓库保管员要熟悉库存商品存放数量、进货日期；商品出库要做到先进先出的原则，尽量减少货物在库时间，避免超储积压和过期报废。2、保管员要培养高度的责任心，保证商品出库的及时性和准确
f性。若因商品未及时出库造成的客户不满及其他损失由库管人员承担责任。
3、货物出库后，发现差错、损坏，均vh领用人员承担损失，负责赔偿。
4、公司盘点后货物短缺的，按责任赔款，5、违反上述规定及被客户投诉的第一次警告，第二次扣罚十元，第三次扣罚当月奖金，第四次就地免职。主管领导负连带责任，每次扣罚伍拾元，累计累扣。
赠品管理：
1、商品赠送包括采购赠送和销售赠送。2、采购赠送指公司采购商品时供货商赠送商品给本公司；销售赠送指本公司业务员销售商品给客户时赠送商品给客户。3、商务收到供货商提供的赠送清单时，登记采购赠送商品台帐，并将台帐和仓库提供的其他入库单核销，填写预算清单，商品价格由商务部根据市场价确定，并输入订单。4、仓库清点采购赠送商品入库，并根据订单关联生成其他入库单（一式四联），一联仓库、一联商务、两联财务。5、各部门、各业务员根据明年业务预算，于当年12月20日前制定出全年销售赠送商品预算，分小件销售赠送商品预算和大件销售赠送商品预算，经部门经理审核后报总经理审批。6、业务员在批准的销售赠送r