图在全世界找一个标杆，来证实中国的金融企业进行大集中是可行的，可是世界上任何一个国家都没有处理过如此庞大的数据量。2002年左右，当时工行决定将北京、上海两大数据中心合并为一个，IBM全球
f咨询服务部的一位老总就问我：“你晚上还睡得着觉么？”是啊，两大中心合并一旦发生问题，影响的将是中国一亿人口，甚至是整个中国的经济，我们身上的责任太大了。回想起这段经历，我对当时所承受的压力依然记忆犹新。而事实证明，我们建议的方向是正确的。2006年，历时八年的工商银行数据大集中终于宣告结束，将全国48多个数据中心整合为两个，后来又整合为一个。接下来，中国银行数据中心由20个集中为五个；中国建设银行数据中心由100个集中为两个；中国农业银行数据中心由36个集中为一个；交通银行数据中心由80个集中为一个。这是在中国金融信息化历史上，也是世界金融信息化历史上重要的里程碑。而今天的中国工商银行已经成长为全球市值最高的银行。在2007年年底我们的全球总裁Sam访华期间参观了中国农业银行在上海的数据中心，这是全亚洲最大的数据中心，之后Sam在很多重要场合都反复提到此次访问农行上海数据中心给他带来的震撼。中国要建设和谐社会，农行肩负着服务八亿中国农民的重要使命，IBM会帮助农行更好地完成这个重要任务。自从1997年我举家从台湾搬到中国，就一直服务于中国的金融行业。2008年，我牵头举办了“IBM服务中国金融三十年的庆典”，除了客户和媒体朋友，我也把很多曾经一起在金融行业里打拼IBM同事请了回来，他们当中有我曾经的领导和战友，比如说JamesChi
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等等。在为中国金融客户打拼的日子里，我们彼此之间也建立了深厚的“革命”情感，成了非常要好的朋友；更重要的是，我们一起参与和见证了中国银行业信息化发展的重要时刻。在庆典上，我心潮澎湃，回顾自己十年来服务中国金融客户的日子，很多事情记忆犹新十年前，我刚到中国，签下了SI前GBS在中国具里程碑意义的中国建设银行核心银行系统项目，十年后，这个系统已经承载着建行发展和运营的全部职责；我和团队们为中国银行的业务应用及基础架构提供服务的日子仿佛就在昨天；IBM全球总裁彭明盛SamPalmisa
o一起参观IBM团队倾注了大量心血的和中国农业银行上海数据中心这个亚洲最大的数据中心，当时兴奋和自豪的情景仿佛就在眼前……当年的压力转变成今天的成就，令我感到十分欣慰，然而如何帮助中国金融行业继续大步前行、更加r