里人”早高峰的经典形象，就是捧一杯TimHorto
s咖啡和用TimHorto
s纸袋装的甜甜圈，匆匆走进上班的写字楼。
对于加拿大人，TimHorto
s绝不仅仅是随处可见的连锁咖啡馆，更不仅仅是咖啡、焦糖和甜甜圈，这是上至总理、政要，下至刚踏入社会的年轻人，几乎每个人每天早上出门，迈进的第一间店铺。许多人曾在家门口、校门口的TimHorto
s打了自己人生第一份小时工，进行了平生第一次正经八百的约会，更有不少人的冰球梦，是从这家创始人就是前冰球明星（TimHorto
s就是这位冰球明星的姓名）的连锁店赞助的青少年冰球比赛开始做起的。正因如此，TimHorto
s被许多加拿大人称作“国民咖啡馆”
曾几何时，这个令加拿大人感到亲切、自豪的名字，被美国快餐品牌WENDY收购，外迁至美国特拉华州。2006年TimHorto
s和美国“后妈”分道扬镳，不知令多少加拿大人牵肠挂肚，揪心不已。2009年9月22日，TimHorto
s股东们决议“回家”，将公司回迁至安省奥克维尔，消息传出，不仅许多国人激动不已，时任加拿大联邦总理哈珀也在百忙中抽出时间，亲赴奥克维尔总店“站台”，欢呼“TimHorto
s回家了”。
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然而咖啡尚温，加拿大人的“国民咖啡馆”又“离家出走”了：2014年8月26日，美国快餐连锁大鳄“汉堡王”以总计115亿美元的高价，收购了“回家”不过5年半的TimHorto
s。
当然，这次教义在账面上是税负倒置，美国人付出的价钱，甚至比许多TimHorto
s的期望值还要高，在“回家”的几年间，TimHorto
s干得不错，各项财务数据、指标都显得很健康。尽管传闻中汉堡王将因避免双重征税，而把总部从迈阿密搬迁至加拿大的说法未必属实（已被汉堡王方面否认），但TimHorto
s的总部仍然留在奥克维尔，算是给加拿大人留下一些颜面。
可对于视TimHorto
s为“加拿大人的咖啡馆”的人们而言，这不过是聊胜于无的一点点安慰即便在前一次“离家出走”后，奥克维尔的“娘家”也象征性的留着，但谁都知道，TimHorto
s又已不再是加拿大人自己说了算的品牌了。
为什么会这样？相较于美国，加拿大联邦、省两级政府针对企业的税赋依然偏高，对企业的扶持力度也依然相形见绌，这不仅导致加美边境加方一侧许多人宁可驱车过境购物，也不愿就近消费，以免付出更高价格购买同样商品，也让许多耳熟能详的加拿大品牌外流，如ATI被美国AMD买走，Target则收购了Hudso
Bay旗下所有Zelles门店（令人哭笑不得的是借收购Zelles高调进入加拿大市场的Target只撑了不到两年就“败走美利坚”），r