程序规定。
4、清点库存并计算销售量

依据定货时间表来清点库存。

计算销售数量。
三、维护大分类的货品充分整齐清洁
1、遵守排面。
2、维持货架商品的整齐陈列。
3、价格标示清楚。
四、调查竞争者的价格
1、定期调查竞争者的价位。
2、向店长报告市调结果。
五、盘点
1、一周一次，晚间进行。
2、如有必要，在盘点期间可作检查性之盘点。
六、导购日常工作内容
1、每日安排
开店前：A、清洁货架（请先将商品取下）清洁各种价签和海报，依货架作标示。
B、依陈列来整理商品并清洁每一件商品。
C、将货架及端架完全补满。
D、着工装
开店前15分钟：
A、清理通道。
B、检查货架是否补满、整齐、清洁。
C、垃圾归位。
D、工具归位。
开店后：
fA：依下列原则整理仓库。

相同商品堆放一处。

损坏、退货商品堆放一处。

如果损坏、退货物品丢失，需经组长同意登记在丢失物品清单上。

整理器材（归位）。

维持仓库清洁畅通。
B：依定货计划盘点库存
所用之物：库存卡、定单、到货单。
C：检查货物（二次验货）并签字。
D：在订单和到货单上签字并立即将单据交给配货员。
E：同时将收到的商品依次合类整理，置于卖场或仓库。
F：将未到的货物项补开一张订单，并且交给配货员或交到配送中心。
G：每日结束前将所有今日订单检查并整理。
H：第二日的订单（传）送到配送中心。
I检查外送车辆的情况，保持车辆正常
J：根据配送中心所发订单，在规定时间内，送货上门，收款，登记《外送登记表》，并付上
由客户签字的《外送单》
闭店前1小时A．巡视卖场，哪些货物不满。B．补满货架和端架。C．物品及器材归位。D．将文件整理放好，保持干净整洁。
2．每周工作A．将要退货的商品集中，并于库存卡上用红笔登记退货数量。B．将退货单品编号、品名、数量、进价填在退库单上。C．在店长确认后，将商品及退货单放置于“已退货”的格位中。D．如果需要作市调，由店长决定。
3．每月工作A．于月底计算总销售量（每月应用于28日后做最后一次盘存）。
店面营业流程一、营业时间：营业时间视季节或市场状况而定，一般情况为冬季：9001930，夏季：8302100。二、营业前
f1、人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生。2、检查货品是否完好，整理货品、货架。3、检查店内设施，如有损坏及时修理。4、备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等。5、预备所需零钱，所需金额及面值依据实际情况来定。6、了解当天新上产品及其价格。三、营业中r