减少成本核算的工作量三、填空题本大题共6小题，每小题1分，共6分
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。20021020030120031020040120041020050120051035成本控制的程序可分为三步：确定成本目标、__揭示成本差异___7P189____和采取纠正措施。20060135．生产成本控制通常要经历的程序是：制定成本控制标准、揭示成本差异和采取纠正措施___。200610200701200710
f200801200810200901200910201001201010201101201110201201四、简答题本大题共4小题，每小题6分，共24分20021020030120031020040120041020050137简述标准成本的作用。答：（1）用于控制成本实际成本与标准成本之间的差异额称为成本差异。实际成本超过标准成本，成本差异表现为正数，称为不利差异或逆差；反之，称为有利差异或顺差。（2）用于决策（3）减少成本核算的工作量
20051020060120061039．简述在生产成本的执行控制中，材料价格的控制措施。20070120071039简述弹性预算法的特点。7P196答：弹性预算法是能适应企业计划期内任何业务活动水平的一种预算，能反映出某种业务活动水平的开支费用。特点：①它以某一“业务范围”为基础，而不是固定在某一业务水平的一种预算；②它具有“动态”的性质。即业务量发生变化，衡量尺度也发生变化。20080135．简述直接材料标准成本、直接工资标准成本、制造费用标准成本的制定要点。20081020090120091020100120101035简要回答生产成本控制的基本要求。答：（1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程：费用审批制度、记录数据、定额管理。
f（2）生产成本控制必须实行全员控制：分级归口控制责任制，层层落实。（3）生产成本控制必须抓事前控制：目的是实现目标成本。制定目标成本20110120111020120135简要回答生产成本控制的程序和要求。答：生产成本控制的程序（1）制定成本控制标准（2）揭示成本差异（3）及时纠正偏差生产成本控制的基本要求。（1）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程：费用审批制度、记录数据、定额管理。（2）生产成本控制必须实行全员控制：分级归口控制责任制，层层落实。（3）生产成本控制必须抓事前控制：目的是实现目标成本。制定目标成本
五、计算题本大题共4小题，共30分20021020030120031020040120041020050120051043（本题5分）某企业在报告期共生产A产品550台实际耗用工时2400小时，单位产品的工时耗用标准为45小时，实际工资率与标准工资率一致，为4元小时，试计算该企业报告期的直接人工成本差异。解：直接人工效率差异产品实际工r