天津商业大学商学院
《企业创立与运营模拟》
实验报告
班级营销1303班
学号学生姓名陈姝伶
f《企业运营沙盘模拟》实验报告
【实验时间】
【实习组人员】
CEO廖世萍
财务总监于文婕
生产总监陈姝伶
采购总监冯小薇
营销总监胡晓涵
【实验目的】
从企业沙盘经营模拟中系统了解真实企业的运营过程身临其境的进行操作真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷承担经营风险与责任。在模拟过程中体悟企业经营管理的各个关键环节掌握企业经营的重要技能和要领。
【实验结果】
1对沙盘模拟课程的总体感受和领悟
2角色体会自己所担任职务的总结和体会
3经营结果分析以及心得、经验总结对目前企业经营状况进行分析可以运用一些财务指标等对目前经营的不足产生的原因以及未来努力的方向进行分析
4字数要求至少三千字
f一、总体概述
随着专业分配的开始我们又与新的同学一起踏上了大三的旅程要说分专业拿到课表过后大家觉得最有趣的课程那非这门企业创立与运营模拟沙盘实验课莫属。课程开始时我们也曾雄心勃勃自信飞扬觉得企业运营维持不破产不会有什么难度然而当课程开始我们在通过网络模拟公司运营一次次的“试水”后我们发现任何一个企业无论规模大小生产内容多变或死板市场多样或单一都涉及到背后一条条由内至外的渠道。
在这场没有硝烟的团队经营对抗中我们有喜有悲功败垂成经营过程中我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。即使最终以破产收尾但是这次实验中我们发现了自己的很多缺点和不足同时我们也收获了很多。
作为一名学生我们学习的仅仅纸上谈兵没有实际上的操作。沙盘模拟课程创造了一个很好的平台让我们学以致用切身感受企业的竞争。在模拟企业六年的运营中我们从不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售亲身感受到这个过程的刺激和惊险大家由一开始的意见不合到最后的默契配合企业里面凝聚了我们每个成员的思考与努力。我相信这次沙盘模拟带给我们的不单单是一场比拼更让我们认识到团队合作、共同进退、细节是成败的关键。
二、运营结果与经验分析
至今都记得第一次实操时我们不把钱放在心上花了好多钱抢了好多单结果显而易见生产不了那么多的产品只能违约才意识到这不是玩玩儿而已你的任何一个决策都会带来不一样的结果也是那次之后大家都认真起来
f开始认真商讨起来然后在每次操作前大家都r