会办学相关的政策和规定向投资者宣传清楚；正确引导社会办学的办学理念，规范会计核算，加强财务管理。要让投资者知道，国家在对财务管理采取的优惠政策的同时，也要让他们了解到相关的法律规定，让民办学校享受到了最优惠的政策，必须通过学校自身的综合管理来实现社会效益和经济利益。要防止出现乱收费的现象。3、加强民营学校的会计核算工作会计核算是财务管理的基础，财务管理所需的绝大部份资料来源于日常的会计核算数据。根据当今信息化时代的需要，电子计算机
f已广泛用于经济管理的各个领域，并愈加显示出其在经济管理中的重要作用。一是实现财务数据资源的共享，扩大学校财务管理的领域；二是加快了财务数据处理的速度，提高财务数据处理的准确性，及时为各类管理提供可靠信息；三是为数学方法在财务中的广泛应用创造了条件，为决策者提供最优经济方案；四是使财务人员从繁杂的劳动中解脱出来，用更多的时间和精力去从事分析，预测和决策工作。民办学校应积极推行会计电算化。
4、加强财务预算管理有了一个明确的计划，这样工作才能有条有理的进行。财务计划是未来计划期内所要达到的目标，是财务管理总体目标的具体量化指标，科学地制定定额和全年开支标准，并加以实施，这样不仅可以科学地测算资金需求量。而且还能通过确定的额度分配资金，合理把握教育资金的序时投入数量，保证学校教育教学活动的正常进行。还可以制作生源计划、学杂费收入计划、费用开支计划、基建计划、结余资金计划，等等。5、加强财务控制目标管理在财务管理过程中运用有关信息和一定的控制手段，对民办学校的财务活动进行有效的监督检查和调节，即一定时期确定学校发展的一定目标，按照目标筹措，分配，使用资金，引导教育资金的合理流向和合理使用，使之按照既定的财务目标运行，保证教育发展近期，中期和长期目标的实现。并细化逐级分解下达到各处（科）室、各系，以及各责任人，做到每部门、每个人都有一个目标，以
f充分调动各部门、各责任人的积极性，确保总体目标的顺利实现。6、加强财务分析管理财务分析就是财务管理人员运用专门的财务分析方法（定性的或
定量的分析方法），定期或不定期地对学校的财务状况进行分析研究，找出存在的问题，提出解决方案，为学校领导提供决策依据，为下一步的财务管理工作打下基础。
7、强化风险管理管理者和财务管理人员必须要有正确的风险观，要善于捕捉环境变化带来的不确定因素，有步骤、有预见地采r