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状
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修
项次123456文件名称
客户订单评审程序客户订单评审程序客户订单评审程序客户订单评审程序
订
页次
55555555
履
历
修订内容
首版发行转版发行修订发行修订发行
修订版本修订版次
AB00
修订人
李天龙叶恒叶恒黄增强
修订日期
20060403200910032010062020110830
B
B
1
2
编订
黄增强
审核
批准
1
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1目的为使顾客在质量、价格、交货期等方面的要求得到识别和满足，公司对顾客要求予以评审，确保有能力履行合同要求。2适用范围适用于顾客订单的受理、评审、变更及管理。3职责31业务部负责311受理订单，与顾客接洽。312组织订单评审及变更评审，对品名、规格、价格、付款方式进行评审。313签订服装订货合同。314合同订单资料整理、归档、移交。32工厂部负责321数量、交货期、工艺、质量要求的评审。322合同及订单变更通知单中的相关要求的执行。33总经办文控员负责合同订单资料按期接收。4工作程序41订单受理411业务部针对顾客发出的服装招标、订购信息，依据公司的接单条件来衡量能否满足对方的要求，如满足即可同顾客接洽。412服装加工类订单，由业务部相关业务员将顾客要求，如品名、规格、数量、价格、交货期，记录于“订单受理记录表”，并要求顾客提供明确的工艺要求。413自主设计的项目，由设计部门依据目标顾客预期要求进行设计，绘制款式图样，确定布、辅料及工艺技术要求，参照《样衣制作控制程序》制作样衣，交顾客确认。42订单评审421价格、付款方式评审。业务部相关人员依据服装的款式及工艺要求，按《服装报价标准》
2
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制作“报价单”，由业务主管或业务经理审核确定后，报价给客户。422品名、规格评审。业务部依据《生产能力一览表》审核。423工艺、质量要求评审。工厂部、工艺科、质检科依据《服装产品标准》审核。424数量、交货期评审。工厂部总调度依据设备生产能力及生产计划情况审核。425各部门应将评审结果记录于“订货受理记录表”相应栏目。426如有不能满足顾客要求的项目，由业务部与顾客协商，达成协议。427评审通过或协议达成后，业务部按《合同管理制度》与顾客签订订货合同。43订单变更若顾客对已签订的合同内容提出变更，业务部应组织相关部门对其进行评审，并将“变更要求”和“评审意见”记录于“订货受理记录表”；评r