江苏广播电视大学开放教育工商管理专业专科毕业论文
浅析百通公司企业组织结构
作者：院系：宿迁电大专业：工商管理年级：20春学号：指导教师：答辩日期：200615成绩：
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f内容提要
企业迅猛发展的当今时代，企业规模迅速扩大，员工岗位冗杂，公司组织结构的问题复杂也就显现出来了，并阻碍了公司的进一步发展。企业如何设计科学合理的组织结构成为了企业管理人员心头的一块大石头。基于此，设计符合企业发展，能够改善企业内部的管理现状，为公司发展提供良好的内部组织结构的方案就显得很紧迫了。本文通过对百通公司的组织架构现状进行阐述，分析其存在的问题，并提出解决对策，希望能给百通公司提供参考。
关键词：百通公司、组织结构、改善、问题对策
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f目录
一、组织结构的基本概念………………………………………………………………1二、百通公司组织结构现状………………………………………………………………1
（一）缺乏完善的战略规划和计划机制………………………………………………2（二）职能不明确，缺乏沟通…………………………………………………………2（三）对营销的重视不够………………………………………………………………3（四）部门设置、职能分工存在不明确、不合理现象………………………………3三、百通公司组织结构问题的原因……………………………………………………4（一）企业战略不明晰…………………………………………………………………4（二）组织环境僵化……………………………………………………………………5（三）组织技术特点……………………………………………………………………5（四）组织规模与生命周期……………………………………………………………5三、百通公司改善组织结构的对策……………………………………………………6（一）研发职能：以产品为中心………………………………………………………6（二）营销职能：万众一心，动态横向协作…………………………………………6（三）生产中心：按生产线规范管理…………………………………………………7（四）运营职能：全力提供支持………………………………………………………7总结………………………………………………………………………………………7六、参考文献………………………………………………………………………………8
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f浅析百通公司企业组织结构
一、组织结构的基本概念
企业的组织架构就是一种决策权的划r