深圳市有限公司
部门：姓名：职称：经理
考勤加减分
员工试用期考核表主管职适用制表日期：20131218员工编号：到职日期：病假事假迟到早退惩处试用期间薪资：试用期满日期：奖励忘打卡合计
项目领导统驭工作效率言行操守协调沟通服从态度考核建议权责主管：
考核项目
分数
直属主管权责主管
平均
1620善于领导部属，超越既定目标1315灵活运用部属，顺利达成目标912尚能领导部属，勉强达成目标58不得部属信赖，士气意愿低落04领导不佳，部属不符或反抗1620效率超前，创意卓越1315胜任工作，效率佳912工作不误期，表现正常58勉强适任，无甚表现04效率低，时常犯错1620荣誉心强，为人表率1315诚实负责，克尽其职912操守平平，遵守纪律58尚遵守公司规定，自私自利04违反纪律，图利他人1620擅长沟通协调，圆满达成任务1315乐于沟通协调，任务顺利达成912尚能与他人合作，达成工作要求58沟通困难，致使工作延滞04无法与他人协调，致使工作错误百出1620亲切周到，深受好评1315谦和有礼，能获好评912态度平和，人缘平平58态度有待改进，须经多次教导04态度恶劣，人缘即差1□拟不予任用，预计于年月日终止契约。2□延长试用薪资不拟予以调整。3□拟正式任用，薪资不拟以调整。4□拟正式任用，且薪资拟予以调整，建议薪资直属主管：
元。人资单位：
文件流程：直属主管审核权责主管核准人资单位留存。备注：请将此表于试用期满当月15日前交回人资单位谢谢
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