影响力。
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二、《店长任职说明书》
岗位名称店长
直属上级总店经理
所在部门
直属下级服务、商品、收银主管
岗位定员1人
工资等级
岗位职责概述：1、严格遵照《店长作业指导书》、《店长例行公事管理表格》要求，确保工作流程顺
畅、有效、准确实施。2、从事对店长、服务部主管的业务及经营管理，以及指导与协调。3、负责与董事会、直属上级部门、对外行政部门进行行政协调
职责与任务
职责一：个人工作规划及呈报
1、保障个人工作的条理性和高效性，每个工作周结束前，认真做好当周工作总结和下一工作周的工作开展计划和注意事项。
2、每日做好《店长工作日志》，当日事当日毕，且工作结果高效、明确。工3、保障个人工作任务顺利完成的情况下，制定个人学习计划，促进个人业务技能作不断提高。任4、按例会要求参加主管会议与培训，做好工作计划与总结，积极学习相关业务知务识。
5、按《例会制度》参加工作会议，监控所辖部门及主管干部工作计划的实施进度，修正实施工作出
现的偏差，保障即定工作计划的顺利实施并能达成准确、有效的工作结果。
职责二：工作规划
1、依据企业发展状况，制定季度经营工作计划，月、周分解计划和实施关键事项。
2、规划制定下属主管干部的经营工作量化指标和定性化指标，并监督执行情况。
工3、定期、定时参加周、月、季部门工作会议及经营分析会议，确定下一阶段工作
作
目标，监控管理下
任属主管干部工作计划的实施进度，修正实施工作中出现的偏差，保障即定工作计划
务
的顺利实施。
4、针对不同时期营运状况，推行、发布、宣贯企业营销政策，并使工作任务落实
到位。
职责三：日常事务管理
1、监督、指导下属主管干部于日常工作职能中的执行状态与其工作状态，确保下
属业务、行政执行
工能力与工作表向符合营运需要。
作2、监督下属主管干部工作流程是否顺畅、执行是否有效，工作标准是否符合《岗
任
位作业指导书》的
务要求。
3、做好营运现场营运大环境的均衡式调整，使营运状态无空白、无操作性不合格。
4、与安防部紧密配合，做好营运现场的安全防范，严防安全隐患。
职责四：下属人员管理
工1、树立个人高效的工作作风，和明确的做事风格，激励下属。
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作2、以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神，激励下属，为下属树立效仿的榜样。任3r