务）必须由本人提前向部长请假，否则按无故旷到处理。
特1．会议、活动、值班出勤，累计三次无故旷到，在例会上通报批评；四次无故旷到，自动离职。2．每月会议、活动、值班全勤，且无迟到、早退现象，加5分。连续两个月会议、活动、值班全勤，且无迟到、早退现象，在例会上予以表扬。三、工作考核1凡协会要求完成的工作，拒不执行扣5分，病假、事假扣2分，延误1天扣1分，延误2天扣2分，延误3天扣3分，延误4天及以上按拒不执行处理。累计两次拒不执行任务在例会上予以通报批评。2工作时言语、方法、态度不适当者由负责人酌情扣15分。3不认真组织、完成所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的由主席团讨论后酌情扣110分。4故意欺骗主席团、各部部长、活动负责人者在例会上通报批评，每人每次扣10分。特：1．凡具有创新精神，积极为协会出谋献策，只要合理每次加1分；被采纳每次加2分。2．主动参与协作，如一部门干事积极协助另一部门完成工作，由另一部门部长反映情况并予以奖励，由部长酌情加1～3分。3．在工作、活动中表现突出，由部长或活动负责人酌情加分1～5分。四、素质考核协会成员应努力学习，积极参加校院各种竞赛、活动。具体加分
f参看《学院学生素质发展综合测评评分标准》。协会成员在此项表现突出者，在例会上予以表扬。
五、民意考核1．群众考核（30）：协会成员应认真做好自己的本职工作，积极主动为广大同学服务。我校全体学生可随时监督协会成员的言行，对协会成员工作进行考核，并可向协会反映。每学期期末，对协会成员工作情况进行民意测验，满意率90以上者在例会上予以表扬，不足50者在例会上予以通报批评，并由主席团讨论是否予以劝退处理。2．内部考核（60）：协会内部成员之间彼此考核对协会所有成员进行目标管理。学期末对每一位成员工作情况进行全面评估，工作成绩显著者继续任用，反之，提出调转方案，直至除名。3．自我考核（10）：协会成员严格要求自己，定期自我考核，及时发现工作中的不足，进行批评和自我批评。
第六条注意事项：1、考核工作是一项原则性极强的制度，协会各部门应给予充分重视。2、协会成员自任职当月起即须建立考核表。3、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到通告批评处分并在档案中予以记录。4、协会主席团负责整体把握考核各部部长，各部部长负责副主任、干事，实行层层负责。
第七条本考核制r