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产品质量规划和控制程序
（IATF169492016ISO90012015）
10目的本程序旨在确定产品开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程；尽早发现所需更改，确保产品满足顾客要求和期望。20适用范围本程序适用于新产品开发和顾客工程更改后须按PPAP规定重新送样的产品。30职责权限31总经理负责项目小组任命书的批准。32项目组长负责协调产品质量策划中各部门工作。33项目组成员负责产品质量先期策划各项工作的实施。34各部门负责人在产品质量策划工作中配合各项目组，并对本部门在项目组中代表所承担工作负责。40参考文件41技术文件控制程序。42生产件核准程序。50定义
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51APQP：产品质量先期策划和控制计划。52PPAP：生产件批准程序。53PFMEA：过程潜在失效模式及后果分析。54MSA：测量系统分析。55SPC：统计过程控制。60作业内容
流程流程说明相关表格责任单位作业时机
所有者
工程技术部经理
输入
顾客期望企业战略、持续改进国家行业法律、法规市场调研信息、顾客招投标信息顾客技术要求、样品等。
A
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流程
流程说明
相关表格
责任单位
作业时机
A
61计划和确
定项目
a、根据公司的发展方向和经营计划，策划需开发的项目。b、组织成立APQP小组并确定项目负责人和APQP小组任命总经理小组成员。成员应来自：工程、品质、书财务、采购、经营、生产、PMC、行政；APQP小组必要时，可有供方或顾客代表参加。小组全体成员须按公司保密性承诺对客户项目所有信息予以保密。c、APQP主管组织制定APQP计划及进度表，在制定时应考虑产品的类型、复杂性和项目进度计划各部门经顾客的期望并运用同步工程来确定具体APQP成员职能理的策划事项。在职能分配表应明确各阶分配表段实施中的主导和协助责任人部门。d、根据市场调研的产品背景信息、技术和质量要求及开发周期、费用和预期价格等形成《市场调研报告》，必要时附带相关技术资料、样件、标准、特殊要求等提交给工程。e、根据顾客要求识别初始特殊特性（如顾客无此要求则自己识别），编制《初始特殊特性清单》。成立APQP小组时
制定APQP计划及进度表时
市场调研报告
经营部
市场调研时
初始特殊特性清单
工程部
编制初始特殊特性清单时编制设计任务书时
f、评审顾客的技术资料，根据评r