10
3不经批准擅自离岗扣5分。4上班做与工作无关的事情扣5分。
1及时完成分管工作和上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
4工作效率102未能及时完成某项工作任务，每次扣5分。
3生产异常处理不及时，每次扣2分；
1能积极主动协助同事完成部门工作并能带领其他部门的人员对质量控制不断优化和改善得满分；
5团队精神5
2对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白满分。
沟通与执
2有问题未及时准确上报并沟通扣5分。
6
5
行力
3客户端或业务部评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一
次重大投诉扣5分。
1及时完成部门培训计划且按计划准时完成质量知识技能相关培训得
满分；
7
培训
5
2培训计划或课程延误一次扣2分；
3培训后未及时进行有效考核一次扣2分；
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分提交一次未
提案奖励
8
被采纳的加1分，上限5分。
其它
2没有不扣分不得分。
合计
绩效金额：1000元÷100分×
分
元
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（部门经理）：
批准（总经理）：
月扣奖分纪要
f品质部月度绩效考核表
岗位：QA技术员
被考核人：
考核时期：年
序
配
考核项目
号
分
考核标准内容
扣奖得分分分
1根据部门负责人要求准时的完成各部门量规仪器、测试检具、治具
的校准工作得满分；
1测试测量202未能及时按要求完成仪器校准，每次扣2分；
3对量规仪器校准有误的，一次扣2分；
4仪器未按规定及时点检、维护和保养一次扣2分；
1能及时有效的完成业务所反馈的客诉、客退等售后服务相关工作，
无部门投诉得20分；
2有效合理的管理DQA实验室的各类实验仪器，且及时完成各项物理
可靠性测试验证申请工作，并给出准确的测试或实验数据报告得15
2日常工作50分；
32天内未能及时处理并完成客诉客退一次扣5分
42天内未能及时完成实验测试申请任务，一次扣2分；
5实验失败错误提供实验及测试结果，一次扣5分；
6实验报告及售后未有效记录和存档，一次扣2分；
1无违反公司劳动纪律，满分。
2无故迟到早退扣5分。
3工作纪律5
3不经批准擅自离岗扣5分。
4上班做与工作无关的事情扣5分。
1及时完成分管工作和上级交待的任务得满分。
4工作效率52未能及时完成实验及测试工作任务，每次扣5分。
3售后r