时发现检验过程中的问题，上级发现你所未发现的问题，每次扣
5分。
6出货产品未能按时检完一次扣5分（一个工作日内）。
1无违反公司劳动纪律，满分。
2无故迟到早退扣5分。
3工作纪律10
3不经批准擅自离岗扣5分。
4上班做与工作无关的事情扣5分。
1及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。
4工作效率15
2未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。
1能够积极主动帮带新员工协助他人它部门完成任务满分。
5团队精神52对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5
分。
1有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白满分。
沟通与表
2有问题未及时准确上报并沟通扣5分。
6
5
达能力
3相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重
大投诉扣5分。
1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。
2损坏仪器设备，办公用品量具乱丢乱放不归位，扣3分。
7
5S
103报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3
分。
1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分提交一次
提案奖励
8
未被采纳的加1分，上限5分。
其它
2没有不扣分不得分。
合计
绩效金额：600元÷100分×
分
元
考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。
考核者（部门经理）：
批准（总经理）：
f品质部月度绩效考核表
岗位：QE工程师
被考核人：
考核时期：年
序
配
考核项目
号
分
考核标准内容
扣奖得分分分
1根据部门负责人要求准时的完成品质部各项检验标准的编制和修订工作，并发放到检验岗位使用
1检验标准152未能及时按要求完成检验标准的，每次扣2分；
3制定或发放使用的检验标准有误的，一次扣5分；4检验标准未对检验员进行有效宣导一次扣2分；
1QC人员检验工作安排及时合理，且当月无重大品质事故发生，未遭到其他部门投诉满分；2来料错检、漏检以及异常未及时反馈一次扣5分；3制程重大异常未在规定时间内及时分析和解决一次扣10分；4当月成品出货遭客户投诉一次扣5分；
2日常工作50
5日、月报未按时提交（日报每天9点之前，月报每月5号之前）一次扣2分；6工艺改进活动未及时验证或追踪一次扣5分；7与供应商确认异常时，标准未传达明确一次扣2分；8生产退料未能及时安排人员处理一次扣5分；
1无违反公司劳动纪律，满分。2无故迟到早退扣5分。
3工作纪律r