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从企业文化到校园文化
作者：丁晓民来源：《新闻爱好者》2008年第24期
自从市场营销中引入了企业文化之后，企业文化就成了市场营销研究中一个必不可少的概念，也是一个核心概念。随着市场竞争的加剧，有些学者提出了“三流企业做产品，二流企业做品牌；一流企业做文化”的观点，也有学者提出了“小企业看老板，中企业看产品，大企业看文化”的观点，虽然这些提法不一定完全正确，但有一点是值得肯定的，即企业要做大做强，就必须关注并培养自己的特色文化。在当今产品的同质化现象越来越明显的市场营销环境中，企业如若不去关注自己的文化或寻找和培养自己的独特文化，不仅自己的产品会被其他产品所取代，而且自己的企业也可能被无情的市场所淘汰，所以说，拥有自己的独特的企业文化是企业的无形资产，培植自己的独特企业文化也是企业赖以生存和发展的有效途径。
一、企业文化的概说
企业文化亦称为公司文化，这个概念大约出现于20世纪70年代末或80年代初。进入20世纪90年代以来，随着企业文化的普及，特别是许多因企业文化而受益的企业更是精心培养自己的企业文化，没有文化的企业也开始关注并培养自己企业的文化，以至于有人将20世纪90年代称为“企业文化时代”。
企业文化是从日美企业的管理经验的比较中得出的一种新型的企业管理理念。关于企业文化的概念，虽然说法很多，如“是企业和企业人习惯性的思想和行为”，“是指企业在长期的生产经营过程中所倡导、培植和塑造的企业全体职工共同遵守和奉行的基本价值观念、基本信念和行为准则”等，对它们的同质性进行分析是认识这一概念的前提。这一概念至少包含了两个方面的意思，一是创造企业文化的主体，即企业及其职工；二是习惯性的思考和行为，即思考之后的行为必须具有经常性，并非是一朝一夕之事，而这正是衡量思想和行为是否能够成为企业文化的主要标准。所以说，对企业文化的了解和认识是重要的，但更重要的是企业的主人翁，如何长期地去践行具有独特性的企业文化，乃是重中之重。
企业文化具有两重属性，一是文化性，二是管理性。不管是哪一层属性，对企业的影响都是显而易见的，主要有导向、约束、激励、凝聚和辐射等功能，总之，不管企业文化的功能有多少，它的所有功能都是综合表现的，结合在一起能产生巨大的社会力量，优秀的企业通过发挥企业的文化功能，使企业在生产、流通、研发等方面水平和实力大增，最终达到增强企业综合竞争力的目的r