行政人事部工作细分
职责类别工作职责工作内容1、人力资源战略工作内容细分、工作内容细分、主要流程短期、中期、长期战略年度人力资源盘点（一）人力资源整体战略、目标2、人力资源规划公司组织架构设置、调整年度人员需求、配置规划3、人力资源制度建设人力资源各项管理制度年度招聘计划日常招聘计划网络招聘（监理英才网、智联）现场招聘目的、标准、目的、标准、方法根据公司发展战略制定对在职人员情况进行盘点、分析根据公司实际业务需要进行架构调整建议每年12月初至下年度1月底统计、分析上年度人员入离职情况，对下年度人员变化规律进行预估，建立制度汇编，根据公司发展需要及时修订完善根据年度人力资源规划编制，招聘计划分解到月，需注明招聘方式和费用预算根据项目进度情况和各部门用人需求编制每年度续签一次服务合同。每天浏览应聘简历，合则约见。缺编严重时到省、市人才市场集中招聘。现场接受简历，初步沟通后开具面试通知单。根据需要在集中招聘期临时发布招聘信息（首选大河报）注册校园内部网站（华北水院、郑州大学）；根据需要选择参加相关院校的年度人才双选会（免费）部分高管、核心、专业岗位人员紧急需求时；公司资质申报、升级需挂靠证件时公司内部员工按照推荐奖励管理办法随时推荐，人事部按正常程序进行面试。选择上述渠道发布招聘信息。部分岗位（监理、司机等）必要时进行人力资源初试，用人部门复试，总经理最后面试把关。人力资源初试，工程部复试，总经理助理录用前把关。面试通过后对月度应聘人员面试、录用情况分类统计；未录用人员简历储备人才库指导员工完整填写入职登记表每年12月每月末、周五编制下月、周计划监理英才网：智联招聘：临时预定到期。到期。监理英才网客服：智联招聘客服：。。时间安排或完成时限负责人备注
1、招聘计划与预算
报纸广告2、招聘渠道校园招聘（二）招聘管理
临时预定每年12月份开始与院校联系，一般到5月份结束视需要而定
专业猎头、人才中介机构
内部介绍招聘信息发布招聘笔试、技能测试机关人员面试3、招聘组织项目人员面试录用通知招聘统计入职登记表填写
随时网络招聘信息随时更新，其他方式根据临时需要而定。，达到标准可获得相应奖励按招聘流程进行按招聘流程进行按招聘流程进行每月5号前统计上月情况
做好推荐记录和奖励兑现
务必填写面试评价表
务必由员工签名确认
f考勤指纹录入1、员工入职证件交存办r