作需要或遇重大紧急任务（开盘、
f支援等）必须安排加班，由部门填写《加班申请表二》说明工作安排、加班人数、加班时长等情况，报物业分公司第一负责人审批后方可安排加班。104物业分公司各部门主管级（含）以上员工、行政职能类（如财务、人力、事务助理等）与客户助理等岗位，以及物业管理公司职能部门各岗位，因工作需要产生的加班，原则上安排补休；未在规定时间内安排补休完毕的，可在每年12月进行结算，按加班工资计发，期间如有调薪的，按加班时产生的工资水平计算。如员工发生调职，在调职前未能补休完的，在办理调职手续时结算完毕。105考勤期结束后，由各部门提交《加班情况统计表》（附表6）。原则上，加班总天数不得超出缺编人数当月正常出勤天数之和。106属不定时工作制的各部门第一负责人、经理级（含）以上岗位员工以及特殊工作岗位人员，鉴于无法按标准工作时间衡量的特殊性，以完成工作目标为原则，每月按正常天数登记考勤，因工作原因导致加班的，可根据实际情况安排调休。107工作时间内因停电或自然灾害等原因必须停止工作，为休息时间。休息时间超过半小时以上的，可以冲抵员工加班时间。108各类假期管理，按集团相关《假期管理规定》执行。第五章26第五条工作时间及工作班次51员工平均每天工作时间为8小时。52物业管理公司总办及各职能部门参照集团总部发布的工作时间执行。同时，实行月薪制，即当月全勤即享受全额月度目标工资，事假时按实际出勤天数折算。53各区域、物业分公司可根据经营需要（如地域特点、冬夏季节、一线业务部门与行政职能类工作特点等）安排或调整
上班时间和工作班次，报物业管理公司人力资源部审核，由物业管理公司总经理批准后执行。物业区域各岗位、物业分公司经理、副经理以及经理助理岗位，均实行月薪制。
f54各物业分公司各部门需根据获得批复的上班时间与工作班次，开展包括部门负责人在内的排班工作，原则上需确保员工每周至少休息一天。第三章考勤设备管理第六条考勤设备管理61指纹考勤设备由各物业分公司自行申购。如与其他非物业公司共同使用指纹考勤设备，申购费用划分由物业分公司自行与相关公司协商确定。62若无可与其他公司共用的指纹考勤设备，则应在物业分公司人员首次正式进驻新项目前，与其他办公设备一并申购。因特殊原因未能r