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动焊接、油漆流水线和检验作业。生产部门本月维修费用为17500元,消耗的能源为14000元。两项费用直接计入作业成本。
f维修费用的TDABC分析:
作业资源单位成成本单位时成本动作业动耗用作业负担

动因间
因率因量时间的间接人
工成本
数控
切割03小75元500次150小3750元
切割
次数时次次

自动
焊接017小425元1280次21765440元
焊接
次数时次次
小时
油漆25元小时机器
210小210小5250元
流水
台时
25元时

线
小时
检验
机器
40小时40小1000元
台时

合计




617615440元
小时
机器运行费用的TDABC分析:
作业资源单成本动单位时成本动作业动耗用时作业负
位成本因

因率因量间
担的间
接人工
成本
数控切
切割次03小6元次500次150小3000元


时次

自动焊20元焊接次017小34元1280次21764352元

小时数
时次次
小时
油漆流
机器台
210小210小4200元
水线

20元时

检验
机器台
小时40小时40小时1200元

合计




617612352
小时元
f将上面计算的结果进行汇总,即可得到各个作业的单位成本动因率和总的作
业成本:
作业
成本动因
成本动因率作业动因量作业负担的间
接人工成本
数控切割
切割次数
225元次500次
11250元
冲压
冲压次数
20元次
9600次
192000元
自动焊接
焊接次数
1275元次1280次
16320元
油漆流水线机器台时
75元小时210小时
15750元
组装
人工小时
40元小时4600小时
184000元
检验
机器台时
75元小时40小时
3000元
合计



422320元
资源成本的闲置产能如下:
资源
作业分摊成本(元)资源总成本(元)闲置生产能力成本(元)
间接人工376000
408000
32000
机器折旧18528
21000
2472
合计
394528
429000
34472
当所有的资源都分配到作业之后,依据统计到的各个产品小号作业的成本
动因量,进一步将作业成本分配到产品。
产品动因量统计如下:
A型饲料机B型饲料机C型饲料机合计
数控切割
117次
163次
220次
500次
冲压
2400次
3200次
4000次
9600次
自动焊接
441次
505次
334次
1280次
油漆流水线组装
57小时1000小时
43小时1550小时
110小时2050小时
210小时4600小时
检验
12小时
18小时
10小时
40小时
f时间驱动作业成本法下作业成本分摊:
作业
A型饲料机B型饲料机
数控切割成本动因率
225次
成本动因量117次
163次
作业成本26325元36675元
冲压成本动因率
20元次
成本动因量2400r
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